tag:blogger.com,1999:blog-324749972024-03-05T08:32:58.058-04:00Mijao BlogIncentivando la innovacionJulio Cejashttp://www.blogger.com/profile/05843856279274792487noreply@blogger.comBlogger99125tag:blogger.com,1999:blog-32474997.post-38234588771392838532015-03-14T15:19:00.001-04:002015-03-14T15:22:31.593-04:00Presidencia del Ecuador - Plataforma de Mediación, Integración e Interoperabilidad con Mule ESB, Bonita BPM y WSO2<div style="text-align: justify;">
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<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjrNqhyiaiKVTHXgQKack8vxt2Gbf4pKeeuZCNXscqSerpL42pII1yQGMLKU_-3x4NcgEOBdW7krlNw7ZvyRpWWki-41wmEkHouhOTk5rbiC1GMw1zaelvyVbXUOAp0duhEGREkYA/s1600/mijao-presidencia-ecuador-alfa.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjrNqhyiaiKVTHXgQKack8vxt2Gbf4pKeeuZCNXscqSerpL42pII1yQGMLKU_-3x4NcgEOBdW7krlNw7ZvyRpWWki-41wmEkHouhOTk5rbiC1GMw1zaelvyVbXUOAp0duhEGREkYA/s1600/mijao-presidencia-ecuador-alfa.png" height="76" width="400" /></a></div>
<br />
La Dirección de Tecnología de la Presidencia del Ecuador necesitaba rediseñar y mejorar sus prácticas de Ingeniera de Software para responder de forma más ágil y efectiva a las necesidades de las diversas unidades de negocio que esta apoya mediante sus servicios informáticos. La Dirección necesitaba rediseñar sus prácticas de TI, contar con un entendimiento profundo de las disciplinas y estilos de arquitectura SOA, ESB, BPM; y poner en práctica nuevos métodos y herramientas para el desarrollo de soluciones, procesos, apis, servicios, rules, entre otros. Necesitaba explorar, aprender y aplicar.<br />
<br />
Lo primero que hicimos fue conformar un equipo multidisciplinario; estos fueron nuestros avatares, una idea para romper el molde!!!!<br />
<br />
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<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhFYwVPegF8ky3mhVO4pR5A0tTeEUlI7JBEuXjG40Ehx6tCejWlmVuV1KPs8dGQHGAH3DopDTDo_3ZzTD_VXwOe33YTZyk_VJraQ6GC62DHmEOJP6HKsot1zbPyuYPsPuzIY-1A9w/s1600/mijao-presidencia-ecuador-alfa-team.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhFYwVPegF8ky3mhVO4pR5A0tTeEUlI7JBEuXjG40Ehx6tCejWlmVuV1KPs8dGQHGAH3DopDTDo_3ZzTD_VXwOe33YTZyk_VJraQ6GC62DHmEOJP6HKsot1zbPyuYPsPuzIY-1A9w/s1600/mijao-presidencia-ecuador-alfa-team.png" height="175" width="400" /></a></div>
<br />
El segundo paso fue recomendar la conformación de un proyecto piloto. Como iniciativa fue identificado un proceso transversal para controlar las actividades de ingreso y egreso de personal; este proceso fue seleccionado mediante la evaluación de diversas variables como el grado de transversalidad del proceso, su valor; entre otros. Con este proceso automatizado se podrá evitar la demora en los procesos de ingreso y egreso de personal, disminuir el papel, respetar los canales regulares de aprobación, proporcionar mayor trazabilidad y conocer el estado del proceso en cualquier etapa que este se encuentre; mejorando la coordinación y cooperación entre los departamentos; el establecimiento de acuerdos de servicios; en resumen, proporcionando mayor control y gobernabilidad en los recursos utilizados para su optimización y racionalización continua.<br />
<br />
Como tercer paso, establecimos un marco metodológico y una caja de herramientas Open Source para rediseñar y actualizar las prácticas de TI de la unidad. Estos métodos y herramientas fueron insertados en la organización con el objeto de crear nuevas capacidades; para luego ponerlas en práctica en un proyecto piloto. La metodología abordo gaps, arquitectura, políticas, inmersión en SOA, ESB, BPM, entre otros; cada uno con herramientas metodológicas que fomentaran la colaboración, la participación, la empatía, la definición, la ideación, el prototipado y la evaluación continua de las soluciones propuestas.<br />
<br />
Luego realizamos una inmersión en la aplicación real de las disciplinas SOA, ESB, BRE, MOM, CEP, BPM y BAM sobre una pila de productos Open Source.<br />
<br />
Mas allá de contarles sobre los beneficios obtenidos, lo interesante fue lo aprendido, los enfoques y recomendaciones estratégicas que pueden soportar. Aquí algunas recomendaciones para disminuir los riesgos de proyectos BPM.<br />
<ol>
<li>Seleccione un proyecto piloto de valor estratégico para la organización.</li>
<li>Establezca políticas iniciales.</li>
<li>Establezca un marco metodológico y herramientas de amplio espectro para abordar las verticales de servicios, apis, rules, procesos, entre otros.</li>
<li>Conforme una arquitectura mínima viable.</li>
<li>Conforme un modelo organizacional de nueva generación.</li>
<li>Conforme una Plataforma de Mediación, integración e interoperabilidad.</li>
<li>Utilice la notación gráfica BPMN 2.0 para modelar procesos.</li>
<li>Desarrolle un programa de formacion especializado, profundo y con patrones.</li>
</ol>
<br />
Para finalizar quiero agradecer a todo el equipo de mijao y de la presidencia por su hospitalidad y energía. Exploramos, prototipamos y aprendimos juntos!!!</div>
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<br /></div>
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Aquí algunos detalles que puedo compartir.</div>
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<br /></div>
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<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiLFNslB62VH96KxldU1uOBjdwf6k87wbxnfsGdsCz0FZt5Xu63MDD3RLyIPUOD_G8U37-z-wt6s4GPSphN7efGuhAm9mqtXIjn5nU8NE6sB_yGApCy6PlaD_1xgLqrfLN3DoB_hg/s1600/pre-process1.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiLFNslB62VH96KxldU1uOBjdwf6k87wbxnfsGdsCz0FZt5Xu63MDD3RLyIPUOD_G8U37-z-wt6s4GPSphN7efGuhAm9mqtXIjn5nU8NE6sB_yGApCy6PlaD_1xgLqrfLN3DoB_hg/s1600/pre-process1.png" height="309" width="320" /></a></div>
<br />
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<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjSXkGGT7kH-jGdzbg_-3IBANGc1gSTRlAzX5wIyFEbhYJOMmErIhbHiiibE4bQOoOAbf2rtmYy9XXXURVew3bbyO9_JkulG2mvrUpqu4QIsZvgFG5gxaCPCr5Tjmoe4BOALpJ-_A/s1600/pre-process3.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjSXkGGT7kH-jGdzbg_-3IBANGc1gSTRlAzX5wIyFEbhYJOMmErIhbHiiibE4bQOoOAbf2rtmYy9XXXURVew3bbyO9_JkulG2mvrUpqu4QIsZvgFG5gxaCPCr5Tjmoe4BOALpJ-_A/s1600/pre-process3.png" height="85" width="320" /></a></div>
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<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiIn0UP-L6v0oV_hEmue2e2Xk2iP0MSyI21eNA17xx5rlfBfUy468AbecVSHh8eONvlfcO1H-JMDwLk3ElqYlYxptgGAr7I8bakoJMCiMrWb8zFNodjuAG7FZN6X1lbY7oKy8baZA/s1600/pre-process2.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiIn0UP-L6v0oV_hEmue2e2Xk2iP0MSyI21eNA17xx5rlfBfUy468AbecVSHh8eONvlfcO1H-JMDwLk3ElqYlYxptgGAr7I8bakoJMCiMrWb8zFNodjuAG7FZN6X1lbY7oKy8baZA/s1600/pre-process2.png" height="166" width="320" /></a></div>
<div style="text-align: justify;">
<br />
saludos;</div>
Julio Cejashttp://www.blogger.com/profile/05843856279274792487noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-32474997.post-36917981561839561122015-03-14T09:10:00.001-04:002015-03-14T09:10:21.686-04:00La diferencia entre una política y una regla<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjz2O4OS40sg_Pvh5dHZszVjAsljtkL4lQr5JFywkGtGM7Mf3cIyxr4FcusTVEClhPfpNrkYyLQ1Xy5pHjP6dfJJrcubRyu_2VKhF4J7Y0SPRmqtTiVu3qDLe8YQ0knOjvtHc4IlA/s1600/mijao-policy.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjz2O4OS40sg_Pvh5dHZszVjAsljtkL4lQr5JFywkGtGM7Mf3cIyxr4FcusTVEClhPfpNrkYyLQ1Xy5pHjP6dfJJrcubRyu_2VKhF4J7Y0SPRmqtTiVu3qDLe8YQ0knOjvtHc4IlA/s1600/mijao-policy.png" height="112" width="320" /></a></div>
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<br /></div>
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Durante mi vida profesional he estado incentivando la adopción de nuevos enfoques de gestión organizacional con el objeto de transformar y rediseñar los métodos y técnicas que actualmente utiliza las organizaciones; donde siguen prevaleciendo el enfoque funcional vs el orientado en procesos.</div>
<br />
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Es evidente que en el segundo enfoque la organización tiene mayor gobernabilidad y control; en el primero la gestión es desordenada, desarticulada, desvinculada y deficiente. Es urgente de las organizaciones cambien, evolucionen y adopten nuevos métodos como la <b><span style="color: #cc0000;">gestión por procesos</span></b>.</div>
<br />
<div style="text-align: justify;">
Dentro las asesorías que he podido desarrollar una vez me preguntaron la diferencia entre una política y una regla. Tal vez la respuesta para algunos resulte evidente sin embargo, estoy convencido que la creación de políticas claras y concisas son unos de los factores que facilitan la transformación organizacional en cualquier ámbito, sin embargo voy a enfocarme en el tema tecnológico.</div>
<br />
<div style="text-align: justify;">
Un política es una directriz, una norma que debe ser acatada por todos los estratos de la organización, quien la dictamina está convencido de su impacto y sus beneficios, mientras que una regla de negocio es una condición que puede ser alterada por algún cambio de regulación en la organización.</div>
<br />
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Si un gerente de TI estableciera la siguiente política “<span style="color: orange;">Todo los sistemas de información deberán estar desarrollados sobre servicios, siguiendo los principios de la arquitectura SOA</span>”, en su organizacion los beneficios e impactos sera evidentes; sin embargo es difícil poder encontrarla en organizaciones tanto privadas como publicas. Para acatar esta política la organización debe entender que es un servicio, como debe administrar su ciclo de vida, que procesos y políticas deben establecerse. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
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El camino a la mejora debe estar soportando por políticas de TI en una organización. En las asesorías siempre recomiendo el establecimiento de políticas para impulsar cambios organizacionales como primer paso.</div>
Julio Cejashttp://www.blogger.com/profile/05843856279274792487noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-32474997.post-63634241896424530442014-01-07T18:30:00.001-04:002014-01-07T18:34:04.484-04:00Bonita BPM y BPMN 2.0 - Formación Organizacional<div style="text-align: justify;">
Durante una actividad de transferencia de conocimiento y experiencia que impartí en técnicas y métodos para el modelado de procesos mediante la notación gráfica BPMN 2.0 y el motor de procesos Bonita BPM me preguntaron cual seria el enfoque mas apropiado (el paso a paso) para mejorar las posibilidades de éxito de un proyecto BPM utilizando cualquier motor de procesos. Esta pregunta genero una tormenta de ideas, opiniones que quise compartir con la comunidad.<br />
<br />
Antes de iniciar, quiero agradecer la equipo por sus contribuciones, su pasión, y sobre todo sus preguntas, preguntas que permitieron establecer un tejido de acción que considero vital para disminuir los riesgos de un proyecto BPM.<br />
<br />
Al comenzar un proyecto BPM debemos realizar lo que yo llamo un <b>aprovisionamiento</b>, es decir prepararnos para el ataque mediante la conformación de un conjunto de políticas metodológicas y técnicas que deben ser conformadas para disminuir los riesgo del desarrollo; por su puesto podemos describir muchas políticas desde gestión de proyectos, cambio, arquitectura, diseño, desarrollo, entre otras, sin embargo algunas son esenciales; si no se toman en cuenta pueden derivar en un retrabajo y en el peor de los casos en el fracaso de la iniciativa.<br />
<br />
<b>Recomendaciones antes de abordar un proyecto piloto BPM (Prototipo Funcional)</b><br />
<ol>
<li>Conozca a profundidad los métodos y técnicas para modelar procesos mediante la notación gráfica BPMN 2.0. Esto evitara malas practicas desde un principio, son comunes practicas inadecuadas de la notación.</li>
<li>Establezca directrices de modelado para evitar procesos con mala compresión, y uso inadecuado de la sintaxis BPMN.</li>
<li>Establezca métodos no tradicionales para realizar el análisis de los procesos.</li>
<li>Establecer políticas para la especificación y descripción de los procesos.</li>
<li>Establezca una arquitectura simple y de tecnología neutral.</li>
<li>Comience con un proyecto piloto, pequeño pero de interés estratégico para la organización.</li>
</ol>
Anexo algunas imágenes de proyectos BPM que incluimos en la formación, para la gestión de acuerdos de servicios, invocación de web services, y el uso de subprocesos en bucle, entre otros aspectos.<br />
<br />
<b>Ejemplo de gestión de Acuerdos de Servicio</b><br />
<br />
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<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiTVLcKy5MwR1GUGHkWtDpQBufc33g5W-HWp06iIjmg4lt0DOH67WQYODFSGHdDNftRn4S50oAax_iVwJl056PDVgFUOPo73qldSkOPkVULJapvAoWl8aWX1JPahsa1vA3wgFHljg/s1600/bpm+bonita+open+ejemplo2+mijao.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiTVLcKy5MwR1GUGHkWtDpQBufc33g5W-HWp06iIjmg4lt0DOH67WQYODFSGHdDNftRn4S50oAax_iVwJl056PDVgFUOPo73qldSkOPkVULJapvAoWl8aWX1JPahsa1vA3wgFHljg/s1600/bpm+bonita+open+ejemplo2+mijao.png" height="316" width="640" /></a></div>
<br />
<b>Utilización de Eventos Intermedios</b><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhOvW-EXCwnmkKvsGXBrPKKD40eQW5bTgoKPeG6PKYaJbZ_dhatN0K1F4oJcnj81dyU985v8skkVPrzBeoUnOIcqCiiUdHx401ghNSkFB_aSxFBM9c4bQ5QcFdQQY7JGsfh-DHD3w/s1600/bpm+bonita+open+ejemplo+mijao.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhOvW-EXCwnmkKvsGXBrPKKD40eQW5bTgoKPeG6PKYaJbZ_dhatN0K1F4oJcnj81dyU985v8skkVPrzBeoUnOIcqCiiUdHx401ghNSkFB_aSxFBM9c4bQ5QcFdQQY7JGsfh-DHD3w/s1600/bpm+bonita+open+ejemplo+mijao.png" height="300" width="640" /></a></div>
<b><br /></b>
<b>Utilización de subprocesos e invocación en looping</b><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgWb2a14qQcHgytND4AQMlIyM5m-yHLRs68heqPTSR0Fm_0mbfqqSi7nNHH9DeyCAkTprqxU1gI1aosgy3RknCsfcqd2BQBaqVmLEyc1TadaXq7XSo3p6akD4oBXlRdpuQlXRh19Q/s1600/bpm+bonita+open+ejemplo3+mijao.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgWb2a14qQcHgytND4AQMlIyM5m-yHLRs68heqPTSR0Fm_0mbfqqSi7nNHH9DeyCAkTprqxU1gI1aosgy3RknCsfcqd2BQBaqVmLEyc1TadaXq7XSo3p6akD4oBXlRdpuQlXRh19Q/s1600/bpm+bonita+open+ejemplo3+mijao.png" height="152" width="640" /></a></div>
<br />
Gracias a todos por su colaboración.<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgxRfvAR0F0sqwhvf5m4JTNzyEccVo3EdnsOouP1g8xR0wfU6Xz-NOALZKyd1QaeVKcWX745Pg_JprUn-7v9CyTqaOkZRYsNz3BZIYkXZkLeaslkbbfRj8g18qKR24pL9ZGrXfQnw/s1600/mijao+formacion+bonita+bpm.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgxRfvAR0F0sqwhvf5m4JTNzyEccVo3EdnsOouP1g8xR0wfU6Xz-NOALZKyd1QaeVKcWX745Pg_JprUn-7v9CyTqaOkZRYsNz3BZIYkXZkLeaslkbbfRj8g18qKR24pL9ZGrXfQnw/s1600/mijao+formacion+bonita+bpm.JPG" height="480" width="640" /></a></div>
<br />
Es importante recordar que: <b>La innovación proviene generalmente de los estratos técnicos!!!!. Agradezco al equipo por tomar el camino menos recorrido!!!</b></div>
Julio Cejashttp://www.blogger.com/profile/05843856279274792487noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-32474997.post-34505981822214698692013-10-28T21:49:00.003-04:002013-10-28T22:36:31.097-04:00Plataforma de Datos Públicos Enlazados - Interoperabilidad y Gobierno Electronico<div style="text-align: justify;">
Hace algunos días, tuve la oportunidad de presentar en el Segundo Seminario de Interoperabilidad "Venezuela SIO 2013" realizado en la Universidad de Carabobo las premisas, conceptos y estrategias que pueden ser utilizadas para conformar una <b>Plataforma de Datos Públicos Enlazados</b> que permita que el Estado y cualquier país pueda establecer las bases para compartir datos autoritativos de forma estándar. La esencia de dicha propuesta está en la aplicación de los estilos y disciplinas de arquitectura SOA, ESB y los principios de web semántica y linked data.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
En esta presentación, describo de forma pragmática la necesidad y urgencia que tiene el Estado de conformar una plataforma de datos públicos enlazados; que esté integrada por la porción del conocimiento autoritativo de las instituciones que la integran. Al instanciar esta plataforma, el ciudadano no tendría que entregar ningún documento que haya sido generado o emitido por el propio Estado, dado que este documento o dato puede ser consultado por cualquier institución que lo requiera, gracias a la publicación de datos realizada por la autoridad o institución dueña del dato o documento.<br />
<br />
Agradezco al Centro Nacional de Tecnologías de Información por la invitación y la oportunidad de impulsar estos conceptos tan necesarios en nuestros países.<br />
<br /></div>
<iframe frameborder="0" height="400" marginheight="0" marginwidth="0" scrolling="no" src="http://www.slideshare.net/slideshow/embed_code/27549607" width="476"></iframe>
<br />
<b><br /></b>
<b>Algunas Reflexiones</b><br />
<ol>
<li style="text-align: justify;">La interoperabilidad es la base que sostiene el concepto de gobierno electrónico.</li>
<li style="text-align: justify;">La integración no significa que el estado pueda medir su efectividad y eficiencia.</li>
<li style="text-align: justify;">No es un sueño, es una realidad técnicamente posible.</li>
</ol>
<div style="text-align: justify;">
Saludos;</div>
Julio Cejashttp://www.blogger.com/profile/05843856279274792487noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-32474997.post-4051726043156179822013-08-15T22:57:00.000-04:002013-08-15T23:02:39.257-04:00Porque los proyectos BPM (Business process management) fallan?<div style="text-align: justify;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiajmB4V0JjyKNWIcMQxeCDszPGUgwi-H8mERyWifnhHuj5jgQP0amd6ZtNn6bcBG1CQXqZo5-zEVQgu_BJqkXiJp4V09eHGUHpVY7rM-SXANksHv9hCeD6UXCb-L_LgKR02KpF7Q/s1600/bpm3.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="165" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiajmB4V0JjyKNWIcMQxeCDszPGUgwi-H8mERyWifnhHuj5jgQP0amd6ZtNn6bcBG1CQXqZo5-zEVQgu_BJqkXiJp4V09eHGUHpVY7rM-SXANksHv9hCeD6UXCb-L_LgKR02KpF7Q/s200/bpm3.jpg" width="200" /></a></div>
<span style="font-family: inherit;">Describir las causas que originan la falla de proyecto BPM (Business process management) seria una actividad muy extensa, sin embargo he recopilado un conjunto de errores, malas practicas, consideraciones que inciden directamente en el éxito de un proyecto BPM. Desde hace algunos años he participando en proyectos BPM de diversos tamaños, estados, fases y condiciones, he podido constatar y registrar un conjunto de inhibidores que están afectando el éxito BPM en diversas organizaciones a nivel nacional e internacional.</span><br />
<span style="font-family: inherit;"><br />
BPM en esencia es una disciplina que permite que una organización pueda racionalizar y mejorar de forma continua el uso de sus recursos (gente, procesos, tecnología) mediante la medición en tiempo real de indicadores y métricas relacionadas con el cumplimientos de sus objetivos estratégicos tácticos y operacionales. BPM transforma y rediseña organización funcionales a orientadas en procesos, organizaciones inteligentes!!!</span><br />
<span style="font-family: inherit;"><br /></span>
<span style="font-family: inherit;">Describo a continuación algunos factores que inciden que proyectos BPM fallen. Espero que sea de utilidad para gerentes, arquitectos y directores que tengan entre sus planes la adopción BPM.</span><br />
<span style="font-family: inherit;"><br />
<b>Factores Generales:</b></span><br />
<ol>
<li><span style="font-family: inherit; white-space: pre-wrap;">Mucho énfasis en tecnológica y poca en metodología.</span></li>
<li><span style="font-family: inherit;"><span style="white-space: pre-wrap;">Ausencia de </span><span style="white-space: pre-wrap;">políticas</span><span style="white-space: pre-wrap;"> que g</span>aranticen la disminución de riesgos de ejecución al inicio.</span></li>
<li><span style="font-family: inherit; white-space: pre-wrap;">Ausencia de una arquitectura de software clara y sencilla.</span></li>
<li><span style="font-family: inherit; white-space: pre-wrap;">Arquitectura y diseño inconsistente.</span></li>
<li><span style="font-family: inherit; white-space: pre-wrap;">Falta de comprensión de la disciplina BPM, su enfoque, su esencia.</span></li>
<li><span style="font-family: inherit;"><span style="white-space: pre-wrap;">Ausencia de las dimensiones </span><span style="white-space: pre-wrap;">mínimas</span><span style="white-space: pre-wrap;"> de análisis que deben estar presentes para asegurar una descripción y modelado adecuado de los procesos.</span></span></li>
<li><span style="font-family: inherit;"><span style="white-space: pre-wrap;">Ausencia de un marco metodológico para el </span><span style="white-space: pre-wrap;">análisis</span><span style="white-space: pre-wrap;"> y descripción de procesos.</span></span></li>
<li><span style="font-family: inherit; white-space: pre-wrap;">Soluciones BPM que son utilizadas como si fueran un IDE de desarrollo.</span></li>
<li><span style="font-family: inherit; white-space: pre-wrap;">Falta de comprensión entre BPM y las disciplinas SOA, ESB, BRE, entre otras.</span></li>
<li><span style="font-family: inherit; white-space: pre-wrap;">Falta en la concepción de orquestación de servicios vs orquestación de procesos.</span></li>
<li><span style="font-family: inherit; white-space: pre-wrap;">Ausencia de una arquitectura orientada en servicio en proyectos BPM.</span></li>
<li><span style="font-family: inherit;"><span style="white-space: pre-wrap;">Ausencia de un enfoque </span><span style="white-space: pre-wrap;">multidisciplinario</span><span style="white-space: pre-wrap;"> de análisis y </span><span style="white-space: pre-wrap;">descripción</span><span style="white-space: pre-wrap;"> de procesos.</span></span></li>
<li><span style="font-family: inherit; white-space: pre-wrap;">Falta del criterio "zapatero a su zapato".</span></li>
<li><span style="font-family: inherit; white-space: pre-wrap;">Poca experiencia en la definición y uso de patrones BPMN.</span></li>
<li><span style="font-family: inherit;">U<span style="white-space: pre-wrap;">so inadecuado de la sintaxis y semántica de la notación gráfica BPMN 2.0. (</span><span style="white-space: pre-wrap;">Técnicas de modelado de procesos pobres).</span></span></li>
<li><span style="font-family: inherit; white-space: pre-wrap;">Falta del criterio "Primero modelar luego construir".</span></li>
<li><span style="font-family: inherit;"><span style="white-space: pre-wrap;">Procesos muy grandes e ingobernables (divide y </span><span style="white-space: pre-wrap;">vencerás</span><span style="white-space: pre-wrap;">).</span></span></li>
<li><span style="font-family: inherit;">Procesos que no se modelan sobre una perspectiva de automatización.</span></li>
<li><span style="font-family: inherit;">Mal dimensionamiento de los componentes de una solución BPM.</span></li>
<li><span style="font-family: inherit;">Una aplicación no es el proceso.</span></li>
<li><span style="font-family: inherit;">Inexperiencia de proveedores.</span></li>
</ol>
<div>
<span style="font-family: inherit;">Saludos;</span></div>
</div>
Julio Cejashttp://www.blogger.com/profile/05843856279274792487noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-32474997.post-33606082925560824912013-02-05T21:28:00.000-04:002013-02-05T21:29:20.999-04:00Preguntas que debemos hacernos en un proyecto de Integracion SOA, ESB, BPMHe leído muchas veces la importancia de hacer buenas preguntas; en ese sentido, cuando abordamos proyectos de integración se presentan muchos problemas por no tomar en cuenta variables que son importantes para una buena implementación. Aquí algunas preguntas que como arquitectos debemos hacernos cuando necesitemos enfrentarnos a servicios de integración.<br />
<ol>
<li style="text-align: justify;">Que protocolo de transporte disponibiliza el servicio? (Por ejemplo: HTTP, HTTPS, JMS, SMTP, TCP/IP)</li>
<li style="text-align: justify;">Que protocolo de comunicación utiliza el servicio?. (Por ejemplo: HTML, XHTML, SOAP, XML, JSON)</li>
<li style="text-align: justify;">Qué tipo de patrón de mensajería utiliza el servicio? (Por ejemplo: Síncrono o Asíncrono)</li>
<li style="text-align: justify;">El acceso al servicio requiere autentificación y autorización?</li>
<li style="text-align: justify;">Qué tipo de seguridad utiliza el servicio? (Por ejemplo: ws-security, token, request).</li>
<li style="text-align: justify;">El servicio tiene asociada alguna política? (Por ejemplo: Solo puede ser invocado desde una direccion ip especifica, algunos datos deben estar encriptados, el response time del servicio no puede exceder de 200 ms, solo puede ser invocado una sola vez al día).</li>
<li style="text-align: justify;">Como se gestionaran los errores que pueden presentarse en el servicio? (Por ejemplo: soap faults, xml, texto, entre otros.)</li>
<li style="text-align: justify;">Qué tipo de notificación deberá ser aplicada al generarse una excepción de disponibilidad del servicios (timeout, no disponible, entre otros). Por ejemplo: sms, correo electrónico.</li>
<li style="text-align: justify;">Quien será el responsable o gestor de servicio? (Por ejemplo: nombre, correo electrónico, teléfono, entre otros)</li>
<li style="text-align: justify;">El servicio requiere algún tipo de transformación (mapeo) o utilización de alguna expresión de salida?</li>
<li style="text-align: justify;">Cuáles son los datos que pueden ser provistos por el servicio?</li>
<li style="text-align: justify;">El servicio requiere algún componente transaccional?</li>
<li style="text-align: justify;">Se debe aplicar alguna estrategia de cache en el servicio?</li>
<li style="text-align: justify;">Como se gestionará la auditoria y logging del comportamiento del servicio en tiempo de ejecución?</li>
<li style="text-align: justify;">Cual será el Service Level agreement del servicio? (Por ejemplo: timeresponse minimo)</li>
<li style="text-align: justify;">Cual será la disponibilidad del Servicio?</li>
<li style="text-align: justify;">Cuentan con un formato para especificar los servicios proveedores?</li>
<li style="text-align: justify;">Cuál es el grado de complejidad del servicios?</li>
<li style="text-align: justify;">Cuál es el tiempo estimado para su desarrollo?</li>
<li style="text-align: justify;">Que recursos son necesarios para desarrollar los servicios?</li>
</ol>
Saludos; Julio Cejashttp://www.blogger.com/profile/05843856279274792487noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-32474997.post-48697092499357145852013-02-05T21:08:00.002-04:002013-02-05T21:30:16.384-04:00Proyecto Challenge DevFactory<table style="width: auto;"><tbody>
<tr align="center"><td></td></tr>
<tr><td style="font-family: arial,sans-serif; font-size: 11px; text-align: right;"><br /></td></tr>
</tbody></table>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://picasaweb.google.com/lh/photo/1wZKHafoes_XwTmRIx_6VIN1cAwPbnhSqKQd9bLsGOE?feat=embedwebsite" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img height="300" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjxD4rlYK3ZZYvNwTzLS1HsAMkd8xqEZRozsW6T8wgVf_dx6XEdxEcj6zNvSkMVBbZg9X6DFdZuhHjpHjWXlfWdRqABavrokG5aCuzKfaxGIJjGjSvXu-puYgbVUff4ghZUULMmlw/s400/DSC03338.JPG" width="400" /></a>
</div>
<table style="width: auto;"><tbody>
<tr align="center"><td></td></tr>
<tr><td style="font-family: arial,sans-serif; font-size: 11px; text-align: right;"><a href="https://picasaweb.google.com/103111185622391148531/MijaoBlog?authuser=0&authkey=Gv1sRgCM39uMqwt-Gk8gE&feat=embedwebsite"></a></td></tr>
</tbody></table>
<div style="text-align: justify;">
Desde hace un año y no con la frecuencia que quisiera, he estado involucrando a niños, estudiantes y profesionales para que aprendan técnicas y métodos para el desarrollo de software basado en el pensamiento de diseño. El desafió, ninguna de las personas tiene ningún tipo de conocimiento en ingeniería de software. Aquí algunas imágenes que transmiten por si solas.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Los invito a revisar las técnicas del pensamiento de diseño e incorporarlas en sus áreas de competencia!!</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://picasaweb.google.com/lh/photo/1SEFrEwS7cTqxhpJ-Bt7oYN1cAwPbnhSqKQd9bLsGOE?feat=embedwebsite" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img height="300" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhF6ng-KOz73mXZ70SG506EQ0SgMc0feGNoBmoJlzetY0_so6IZFwDAAmSCJd55RFjprE3DXWITreLf-jqsrram-kJGRRgxhmKkktxU2C3ZHLNUwovMeYK3mDkRu7iNPfsF4NtlFw/s400/DSC03346.JPG" width="400" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://picasaweb.google.com/lh/photo/j0sXBqZwJKEmPiPsFWhSTYN1cAwPbnhSqKQd9bLsGOE?feat=embedwebsite" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img height="300" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjaiBahyo8o0UsuxDAyooYJefEDY6-sGYUtSEHAAdgZwwCzox_mZN7dJ7rslzNEXO4-xkPeoZ3TP2V2aY4QgFPeADr-rK8oPU08KK4hw7r200b_gwDkczBH85iUkjCGhQQDcodDyw/s400/DSC03331.JPG" width="400" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://picasaweb.google.com/lh/photo/HxPo5Z5momexqrpuEAC9-4N1cAwPbnhSqKQd9bLsGOE?feat=embedwebsite" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img height="300" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgocdv2HofnIRlMv1wcy_Y40vMIJHLpcUCQc4XcROJTsalw-FSomsGFBD_meYwGGAypkMcCosYCkFwqPxpConKQ3fnNBBhPKXK20JZfC74snBL1m5UisE6fqp5XfrXQcG35hrLgcQ/s400/DSC03332.JPG" width="400" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://picasaweb.google.com/lh/photo/yHEk_wHw68503ACskcgB8oN1cAwPbnhSqKQd9bLsGOE?feat=embedwebsite" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img height="300" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiMKPAH5q9qd9FkX2mfHj7YS5a0n2kDatR73qCTTRXdE3ZUSBvrBLcFLMJLWwSoZKjMfSA-ngzyQ-aQdlZvPBdQYFsl0vO2cxPI9-CFSB91IaMdSnSiZfh_GdmK3f2hyphenhyphenxN3CLNxCw/s400/DSC03354.JPG" width="400" /></a></div>
<table style="width: auto;"><tbody>
<tr><td><br /></td></tr>
<tr><td style="font-family: arial,sans-serif; font-size: 11px; text-align: right;"></td></tr>
</tbody></table>
<div style="text-align: center;">
<b><span style="color: #0000ee;">Pueden los jovenes aprede<span style="color: #0000ee;">r a desarrollar software sin una formacion <span style="color: #0000ee;">for<span style="color: #0000ee;">mal?, que <span style="color: #0000ee;">p<span style="color: #0000ee;">i<span style="color: #0000ee;">ensan ustedes!!!!</span></span></span></span></span></span></span>;</b></div>
Julio Cejashttp://www.blogger.com/profile/05843856279274792487noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-32474997.post-36798686830326389082013-02-05T20:44:00.001-04:002013-02-05T20:44:21.720-04:00Recomendaciones para abordar un proyecto BPM con Bonita BPM (Entrenamiento Bonita Open Solution BPM y API)<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://picasaweb.google.com/lh/photo/cfRMzfHgZK8HRxTex3HsJoN1cAwPbnhSqKQd9bLsGOE?feat=embedwebsite" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img height="300" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiKgUKwPWwmXRXX0PzG6pvvHjJg2x01niT5I-AAByAVfog_kF6iEUmuJtfc2Aku6Fox2P_wYgu1akyQyRgMtOoO0A7aViHTtwAqQLWznjXStowSwnALfkRpv-CECIdpp_OTQoq1bw/s400/2013-01-14%252009.36.03.jpg" width="400" /></a></div>
<div style="text-align: justify;">
<table style="width: auto;"><tbody>
<tr><td></td></tr>
<tr><td style="font-family: arial,sans-serif; font-size: 11px; text-align: right;"></td></tr>
</tbody></table>
Hace algunas semanas desarrolle un programa de formación SOA/BPM que incluyo un entrenamiento intensivo en el modelado y automatización de procesos mediante la solución <b>Bonita Open Solution</b>. Durante esta transferencia de conocimiento y experiencias registre un conjunto de recomendaciones que fue enriquecido con los participantes y sus distintas contribuciones; el cual quisimos compartir con la comunidad con el objeto de incentivar no las herramientas tecnológicas sino las consideraciones metodológicas y políticas que deben establecerse.</div>
<div style="text-align: justify;">
</div>
<div style="text-align: justify;">
<b>Recomendaciones para abordar proyectos BPM con Bonita Open Solution</b><br />
<ol>
<li>La actividad de análisis y modelado de procesos debe realizarse de forma multidisciplinaria. Los procesos no se modelan en un solo día y con una solo perspectiva.</li>
<li>Los procesos pueden ser modelados por coreografía u orquestación, sin
embargo para iniciar les recomiendo adoptar la orquestación.</li>
<li>Las tecnologías BPM no son herramienta de desarrollo, por ende se debe
evitar en la medida de lo posible escribir código bajo sus diferentes
características.</li>
<li>El proceso debe ser tratado como un prototipo, por ende debe pasar por
diversas revisiones para ir dividiendo las responsabilidades por
ejemplo: identificar procesos utilitarios e invocarlos mediante
actividades de llamada, o la utilización de timers y contadores para la
gestión de acuerdos de servicios. </li>
<li>La gestión de excepciones debe siempre incluirse en los procesos, para
asegurar que las instancias no se interrumpan durante excepciones en la
disponibilidad de un conector o servicio.</li>
<li>Se recomienda que la mayoría de la lógica de integración, de datos o de
reglas resida en servicios web que pueden ser invocados desde conectores
o scripts groovy.</li>
<li>Los procesos pueden utilizar formularios, sin embargo existe la
posibilidad de utilizar formar externas que invoquen procesos mediante
el api de servicios REST de bonita. Con esta aproximación existe mayor
control de la interfaces. Otra opción es generar los formularios con
bonita y modificarlos según las necesidades.</li>
<li>Utilice procesos utilitarios para notificaciones, cambio de estatus de documentos, escalamiento, entre otros.</li>
<li>Cuando modele utilice como máximo tres procesos por diagrama.</li>
<li>Utilice patrones para la gestión de errores en la invocación de
servicios web, con el objeto de evitar que el ciclo de vida del proceso
sea interrumpido por la falta de disponibilidad de un servicio.</li>
</ol>
Saludos;<br />
<br />
<table style="width: auto;"><tbody>
<tr><td><a href="https://picasaweb.google.com/lh/photo/K6_FhzeD63t7nct7_IyeG4N1cAwPbnhSqKQd9bLsGOE?feat=embedwebsite"><img height="300" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgD4HNoLar5FjusD9MfhqnaegMjRGDXWRMLdjT00O-cRkyPf8y_ZQYJ5feIPNOpcUtxRwVRouZrnWMGdaYOjnK3F9rK7xbkuSMtyv_WJRQVgSjsO2R7SjfHjIrccGFgtpl-zCv2HA/s400/2013-01-14%252009.37.20.jpg" width="400" /></a></td></tr>
<tr><td style="font-family: arial,sans-serif; font-size: 11px; text-align: right;">From <a href="https://picasaweb.google.com/103111185622391148531/MijaoBlog?authuser=0&authkey=Gv1sRgCM39uMqwt-Gk8gE&feat=embedwebsite">Mijao Blog</a></td></tr>
</tbody></table>
<table style="width: auto;"><tbody>
<tr><td><a href="https://picasaweb.google.com/lh/photo/Y0RtcCY4ssiQXGdkfAtaN4N1cAwPbnhSqKQd9bLsGOE?feat=embedwebsite"><img height="300" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj8SOqHxnCWbr67c_4sPcTJaFz9es3cKHEIkMLFK1SdMNwohApaChi8JzditxKaqdP6IypJVW5_FrmtqzdoB2XvLgGkMIoNGxohKT8zUPpgnK0Kls4hIi99oeiRohFB_JrVVwn3EA/s400/2013-01-15%252015.45.14.jpg" width="400" /></a></td></tr>
<tr><td style="font-family: arial,sans-serif; font-size: 11px; text-align: right;">From <a href="https://picasaweb.google.com/103111185622391148531/MijaoBlog?authuser=0&authkey=Gv1sRgCM39uMqwt-Gk8gE&feat=embedwebsite">Mijao Blog</a></td></tr>
</tbody></table>
<table style="width: auto;"><tbody>
<tr><td><a href="https://picasaweb.google.com/lh/photo/DUIykjQwnvZEY3rIxwVyaoN1cAwPbnhSqKQd9bLsGOE?feat=embedwebsite"><img height="300" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEicRqw0pOmNoSiCJcGgLVASr6jnWjFV9icU8gc2RNi2yhXbvvyIeVfZVPWnzQp5T7LJv9qGw7d1sWplTsRCBYzePxql9U8PCBAEDqi_C4OzX2Bz50Uw0pdTsvhgrwiOoHeOb1AT5Q/s400/2013-01-15%252015.46.35.jpg" width="400" /></a></td></tr>
<tr><td style="font-family: arial,sans-serif; font-size: 11px; text-align: right;">From <a href="https://picasaweb.google.com/103111185622391148531/MijaoBlog?authuser=0&authkey=Gv1sRgCM39uMqwt-Gk8gE&feat=embedwebsite">Mijao Blog</a></td></tr>
</tbody></table>
<table style="width: auto;"><tbody>
<tr><td><a href="https://picasaweb.google.com/lh/photo/zLm58gitQEllyunBt09fBIN1cAwPbnhSqKQd9bLsGOE?feat=embedwebsite"><img height="300" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhF85Vc4-VIYLk62djVFEeuzZMa6Jy6AC36x0A1WMKIrm6Z0kAb5Y7jYwXWmjLdk-vO7HYPzTubsoR-s_AV3ZNnOp4QQwlfvgX7b12ouWzu_rcZp6a_fVMyhq-yCVurlLyhu21v3Q/s400/2013-01-16%252016.27.40.jpg" width="400" /></a></td></tr>
<tr><td style="font-family: arial,sans-serif; font-size: 11px; text-align: right;">From <a href="https://picasaweb.google.com/103111185622391148531/MijaoBlog?authuser=0&authkey=Gv1sRgCM39uMqwt-Gk8gE&feat=embedwebsite">Mijao Blog</a></td></tr>
</tbody></table>
<b></b></div>
Julio Cejashttp://www.blogger.com/profile/05843856279274792487noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-32474997.post-13708469793978586542013-02-05T20:27:00.006-04:002013-02-05T20:43:48.303-04:004 lenguajes de programación (PHP, PYTHON, JAVA, GROOVY) y un Web Services – Programa BPM/SOA<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://picasaweb.google.com/lh/photo/FOHo1L0xZdFLI-1tATyNv4N1cAwPbnhSqKQd9bLsGOE?feat=embedwebsite" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img height="300" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgeVFOTAcpPHEBtUeBPw3HKfbKexcsYAfWwYhbDm7ZfxVeDfyrhf1AeioMz1eTZcc85Ydvlf20orKD9befl4YHJwUgq2qSRzG6dzUO-J4bIQmW3ba3CEFSnbAd-oXk5v14YQYUSsA/s400/P1010912.JPG" width="400" /></a></div>
<div style="text-align: justify;">
<div style="text-align: center;">
</div>
<table style="width: auto;"><tbody>
<tr><td></td></tr>
<tr><td style="font-family: arial,sans-serif; font-size: 11px; text-align: right;"><a href="https://picasaweb.google.com/103111185622391148531/MijaoBlog?authuser=0&authkey=Gv1sRgCM39uMqwt-Gk8gE&feat=embedwebsite"></a></td></tr>
</tbody></table>
<br />
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;">Hace algunas semanas realice un programa de formación BPM/SOA, donde se abordaron diversas técnicas y métodos para el desarrollo de servicios de datos y decisión (reglas). El equipo técnico al cual impartí el entrenamiento contaba con una experiencia relevante en diversos lenguajes; lo cual enriqueció la actividad. Durante el entrenamiento, el equipo me plateo crear varios consumidores de servicios web bajo SOAP en diferentes lenguajes, lo cual me pareció una excelente práctica para ver los diferentes modelos de implementación para consumir servicios web.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
En este post, podremos observar varias formas de consumir servicios web con diversos lenguajes:</div>
<br />
<b>PHP - NUSOAP</b>
<br />
<pre><code>@include_once("nusoap/nusoap.php");
$oSoapClient = new nusoap_client('http://10.100.14.232:9763/services/tramiteCRUD?wsdl');
$respuesta = $oSoapClient->call("select_with_key_tramite_operation",array("tramite_id" => 2 ));
print_r($respuesta);
?>
</code></pre>
<br />
<b>PYTHON
</b><br />
<pre><code>from suds.client import Client
url = 'http://127.0.0.1:9764/services/tramiteWSS?wsdl'
client = Client(url)
print client.service.obtenerIdTramitesParIDs('1')
</code></pre>
<br />
<b>JAVA
</b><br />
<pre><code>package ve.gob.tramites.services.mppi.client;
import org.apache.axis2.AxisFault;
import ve.gob.tramites.services.mppi.TramiteCRUDStub;
import ve.gob.tramites.services.mppi.TramiteCRUDStub.Insert_tramite_operation;
public class Consumidor{
public static void main(String[] args) {
try {
TramiteCRUDStub stub =new TramiteCRUDStub();
Insert_tramite_operation objTramiteInsert=new Insert_tramite_operation();
objTramiteInsert.setTramite_id(20);
objTramiteInsert.setEstatus("ESTATUS PRUEBA");
objTramiteInsert.setOrigen("ORIGEN PRUEBA");
stub.insert_tramite_operation(objTramiteInsert);
} catch (AxisFault e) {
System.out.println("Ha ocurrido una Axis exception");
} catch (Exception e) {
System.out.println("Ha ocurrido una excepcion.");
}
}
}
</code></pre>
<br />
<b>PHP5 - SoapClient
</b><br />
<pre><code>$parametros['id']=2;
$client = new SoapClient("http://10.100.16.65:9763/services/tramiteidWS?wsdl",$parametros);
$respuesta = $client->selectId($parametros);
print_r($respuesta);
?></code></pre>
<pre><code> </code></pre>
<pre><b><span style="font-size: large;">Groovy</span>
</b></pre>
<pre><code>import wslite.soap.*
def client = new SOAPClient('http://localhost:1021/orden')
def response = client.send(SOAPAction: '') {
body
{
'bam:createOrden'('xmlns:bam':'http://bam.service/')
{
'orden'('xmlns:bam':'http://bam.service/')
{
campo1('I');
campo2('S');
campo3('A');
campo4('B');
}
}
}
}
println response.envelope.Body.createOrdenResponse.return;</code></pre>
<br />
<div style="text-align: justify;">
<a href="https://picasaweb.google.com/lh/photo/k5t2Gz_8jSvnDroDutNtEoN1cAwPbnhSqKQd9bLsGOE?feat=embedwebsite" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img height="300" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh2J89-WZK1W_vCLFmMfezDHo8Lu9-c3aGHLN8MpUel_dc5zakELsV0u0RCKpHAWIX7G6yAwdLNNC1Fw8DhKVsrFdE85b82KUKELnlpSN-vWhAvz0WRPxVYX2buMlqKkFtpiqfZXA/s400/P1010915.JPG" width="400" /></a><b>Felicitaciones al equipo por su alto nivel técnico, su proactividad, trabajo en equipo y su disposición a compartir con la comunidad su conocimiento. Este post es de ustedes!!!!</b>
<br />
<table style="width: auto;"><tbody>
<tr><td></td></tr>
<tr><td style="font-family: arial,sans-serif; font-size: 11px; text-align: right;">From <a href="https://picasaweb.google.com/103111185622391148531/MijaoBlog?authuser=0&authkey=Gv1sRgCM39uMqwt-Gk8gE&feat=embedwebsite">Mijao Blog</a></td></tr>
</tbody></table>
</div>
</div>
Julio Cejashttp://www.blogger.com/profile/05843856279274792487noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-32474997.post-85428651329938078672012-12-13T22:48:00.003-04:002012-12-13T22:50:20.530-04:00Business Process Management (BPM) Reflexiones y Recomendaciones<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhr8Aa36g37Gv3Cf-25AFx2yUYLccJSmsQF8j9rM8YOOHL1P9Yx38y_CUS7ObbSlx2-mJnlM8eV2RTrZctIouMT5hYleHV6d8D-jSx41kzGBlAbi9TY1zCr9C8pO9bfJ_4rH7ETnQ/s1600/bpm+cuadro+de+mando.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="263" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhr8Aa36g37Gv3Cf-25AFx2yUYLccJSmsQF8j9rM8YOOHL1P9Yx38y_CUS7ObbSlx2-mJnlM8eV2RTrZctIouMT5hYleHV6d8D-jSx41kzGBlAbi9TY1zCr9C8pO9bfJ_4rH7ETnQ/s320/bpm+cuadro+de+mando.jpg" width="320" /></a></div>
<div style="text-align: justify;">
Actualmente existen diversos enfoques de gestión organizacional; uno de los más comunes en el funcional, el cual sigue prevaleciendo sobre modelos de última generación más efectivos, eficientes y agiles. En este sentido, el enfoque orientado en procesos se ha convertido en la opción urgente para mejorar el desempeño organizacional; para resumir, una organización funcional no tiene la capacidad de medir, mejorar y optimizar sus acciones porque no realiza énfasis en los procesos, solo en sus actividades. Una organización BPM se comparta como un carro de carrera en fórmula 1, con un equipo que mide todas las variables necesarias para ganar.</div>
<br />
En todas las organizaciones donde he realizado asesorías y consultorías BPM han persistido los siguientes hallazgos:<br />
<br />
<ol style="text-align: justify;">
<li>No existe una clara definición y caracterización de procesos.</li>
<li>No se entiende la diferencia entre un proceso y un procedimiento.</li>
<li>Los procesos no están alineados y vinculados a un objetivo organizacional.</li>
<li>Los procesos no están alineados y vinculados a un producto o servicio.</li>
<li>Los procesos no tiene asociados acuerdos de servicios.</li>
<li>Los procesos no tiene asociados indicadores.</li>
<li>Los procesos no pueden ser monitoreados y medidos.</li>
<li>La mayoría de los procesos no son transversales, solo se ven los árboles y no el bosque.</li>
<li>Los procesos no tiene asociadas políticas.</li>
<li>Los procesos no tiene asociados procedimientos.</li>
<li>El levantamiento de procesos no se realiza sobre un enfoque participativo y multidisciplinario.</li>
<li>El levantamiento de procesos se realiza sin métodos y técnicas que faciliten su especificación.</li>
<li>El levantamiento de procesos no se basa en la comprensión profunda de modelos y prácticas que evitaran modelar el desastre.</li>
<li>Los procesos no son categorizados o clasificados.</li>
<li>No existe una notación estándar para el modelado de procesos.</li>
</ol>
Establecer acciones para cerrar cada una de estas brechas sería muy extenso para describirlas en este blog, sin embargo comparto algunas recomendaciones que contribuirán con ejercicios de mayor valor en esta materia.<br />
<br />
<b>Recomendaciones</b><br />
<ol style="text-align: justify;">
<li>Describa y caracterice un proceso para estandarizar y homologar el lenguaje antes de iniciar cualquier iniciativa.</li>
<li>Comunique de forma clara y concisa la diferencia entre una actividad, un proceso y un procedimiento a su equipo. Es diversas asesorías en las que he participado he encontrado inconsistencias, procesos que son actividades y viceversa.</li>
<li>Evalué el nivel de profundidad en la descripción de sus procesos que requiere. Comience con descripciones generales y luego vaya realizando una inmersión mayor de forma iterativa.</li>
<li>Recuerde que cada proceso debe estar asociado a la entrega de un producto o servicio.</li>
<li>Recuerde que cada proceso debe estar asociado al cumplimiento de un objetivo organizacional.</li>
<li>Evalué y seleccione la herramienta de modelado de procesos que más se adapte a sus necesidades.</li>
<li>Establezca una categorización de procesos: macroprocesos, procesos, subprocesos. Es importante establecer una organización mínima de sus procesos para posteriormente mapearlos.</li>
<li>Defina los indicadores de desempeño y resultado de sus procesos para medirlos, mejorarlos y optimizarlos antes de ir a la automatización.</li>
<li>La actividad de modelado de procesos requiere de técnicas y métodos no tradicionales.</li>
<li>Realice énfasis en la descripción de políticas (normas y directrices), son ellas las que establecen las fronteras y condiciones de sus procesos.</li>
<li>Modele primero la ruta de éxito y luego enriquezca.</li>
</ol>
Saludos;Julio Cejashttp://www.blogger.com/profile/05843856279274792487noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-32474997.post-84626332586653076002012-12-13T21:30:00.002-04:002012-12-13T21:30:49.468-04:00Entrenamiento Mule ESB en Banco Central de Venezuela<div style="text-align: justify;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjyVZ5d2l32WHar3e9DTm28lzkm0yVjXthoS_wzvzqy3pMH4f6toizoSCVinoSrcBojWNZVr9-o85HU_m0Hm6LKSxjwQNvB9iQr3URnmahyphenhyphen8j7_-CKTu0-mKjZy220f22J5Z6O8PQ/s1600/mule+esb+-+mijao.png" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="232" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjyVZ5d2l32WHar3e9DTm28lzkm0yVjXthoS_wzvzqy3pMH4f6toizoSCVinoSrcBojWNZVr9-o85HU_m0Hm6LKSxjwQNvB9iQr3URnmahyphenhyphen8j7_-CKTu0-mKjZy220f22J5Z6O8PQ/s400/mule+esb+-+mijao.png" width="400" /></a> Hace algunos meses tuve la experiencia de dictar un entrenamiento de Mule ESB en el Banco Central de Venezuela para un proyecto integración de gran envergadura. Durante el intercambio de experiencias en el campo de integración, el equipo de trabajo enriqueció muchos conceptos, que quisimos compartir con la comunidad. Mule ESB es una plataforma de integración ligera basada en Java que permite conectar aplicaciones de forma rápida y sencilla, actuando como un sistema de transporte e intercambio de datos. En líneas generales se utiliza un bus de servicios cuando se requiere:</div>
<ol>
<li>La creación y alojamiento de servicios web reutilizables en un contenedor de servicios ligero.</li>
<li>El enrutamiento de mensajes, para enrutar, filtrar, agregar, y redirigir mensajes entrantes o salientes basados en su contenido o en reglas.</li>
<li>La transformación e intercambio de datos a través de distintos formatos y protocolos de transporte.</li>
<li>Servicios de mediación para el manejo de formatos, mensaje y protocolos, además de lógicas de integración. </li>
</ol>
<b>Cuando debemos utilizar un ESB? </b><br />
<ol>
<li>Cuando se requiere la integración de 3 o más aplicaciones o servicios.</li>
<li>Cuando se requiere conectar más aplicaciones en un futuro.</li>
<li>Cuando es necesario utilizar más de un tipo de protocolo de comunicación.</li>
<li>Cuando se requiere capacidades de enrutamiento de mensajes, tales como bifurcación y agregación de flujos de mensajes, o enrutamiento basado en contenido.</li>
<li>Cuando es necesario publicar los servicios destinados al consumo de otras aplicaciones</li>
</ol>
<b>Recomendaciones para el uso de Mule ESB </b><br />
<ol>
<li>El patrón de intercambio seleccionado para un flow o flujo incide en el número de hilos que mule utiliza para la ejecución de servicios de integración. Si el patrón es Request-Response, este se desarrolla sobre un solo hilo; si el patrón es Onew-Way se desarrolla sobre un pool de hilos (inbound, core y outbount). Es necesario considerar esta política durante el diseño de los servicios.</li>
<li>Por defecto Mule ESB solo gestiona 16 hilos, por ende, es importante monitorear el número de hilos y aumentarlo según la demanda de un servicio de integración específico.</li>
<li>Mule ESB proporciona patrones de configuración, que están optimizados para casos comunes de procesamiento de mensajes. Los cuatro patrones de configuración incluidos en Mule son: Servicio simple (componente que expone servicios web SOAP/ JAX-WS , beans, REST/JAX-RS, JAXB, XML y el contenido de simples componentes POJO), Web Service Proxy ( Proxies de servicios web remotos que pueden realizar transformaciones), Bridge ( establecen un canal de comunicación directo entre un endpoint de entrada y uno de salida), por ultimo Validador (Valida los mensajes entrantes contra un filtro de aceptación definido. Devuelve una respuesta ACK o NACK sincrónica y envía mensajes válidos de forma asíncrona).</li>
<li>Utilice el Scope Pool para ajustar el desempeño de un servicio de integración mediante pool de objetos.</li>
<li>Utilice wiretap para realizar auditorías en los flows o flujos de servicios.</li>
<li>Si requiere utilizar multiples entradas en un mismo flow utilice composite source.</li>
<li>Si requiere establecer rutas alternativas al fallar una rama de ejecución utilice first successfull.</li>
<li>Si requiere reorganizar la secuencia de mensajes utilice un resequencer.</li>
<li>Si va a realizar mapeo recomiendo utilizar smooks y dozer.</li>
<li>La información del header de un mensaje en el inbound no se propaga al siguiente flow, solo de outbound a inboud, considere esta característica cuando diseñe sus servicios.</li>
</ol>
Agradezco al equipo que con su participacion y observaciones enriquecieron los talleres.<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhh509uubXUTVZWOvc-EZ-8OW041vtOkvAJT-1Z7pbeWcqsfnbGIfnXxraWQvbN6FTUH3T8SgsQJTIYIUHjdeI59WxfM0eHVRSlAdbR7lkO3MK3pxdQFUoqVE_I5XeAwgbailWelg/s1600/P1010725.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="300" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhh509uubXUTVZWOvc-EZ-8OW041vtOkvAJT-1Z7pbeWcqsfnbGIfnXxraWQvbN6FTUH3T8SgsQJTIYIUHjdeI59WxfM0eHVRSlAdbR7lkO3MK3pxdQFUoqVE_I5XeAwgbailWelg/s400/P1010725.JPG" width="400" /></a></div>
<br />
<b>Ejemplo: Como enviar un mensaje a multiples destinos.</b><br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhIH9MIkA6V7YIlCy7fLoHAegCWlRS9PnNWGkJwbUQ-XWQnnL5Qj7qW0ksne-eU42DBjRoWsp0qDZyzSSsaa5tFIIFLfttPTpNvCCUearRCTQK1QMbpMQfvPJdvROUGxmV9phWhSw/s1600/mule+esb+-+All+-+mijao.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="261" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhIH9MIkA6V7YIlCy7fLoHAegCWlRS9PnNWGkJwbUQ-XWQnnL5Qj7qW0ksne-eU42DBjRoWsp0qDZyzSSsaa5tFIIFLfttPTpNvCCUearRCTQK1QMbpMQfvPJdvROUGxmV9phWhSw/s320/mule+esb+-+All+-+mijao.png" width="320" /></a></div>
<b>Ejemplo: Como realizar el procesamiento de una coleccion de datos.</b><br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjv7pdxbV26BkdarnbtIMeIh4WHBG_XBXs77u28v1buiKxQ6vddSu0sBXjfxPQWPazxB-73_GAcMFGBgdXkz8scwmeliiQnXTCkROGnsvEj1sPj2zP81wGE1thQWfZeZzmmknzqjw/s1600/mule+esb+-+CollectionSplit+-+mijao.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="65" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjv7pdxbV26BkdarnbtIMeIh4WHBG_XBXs77u28v1buiKxQ6vddSu0sBXjfxPQWPazxB-73_GAcMFGBgdXkz8scwmeliiQnXTCkROGnsvEj1sPj2zP81wGE1thQWfZeZzmmknzqjw/s320/mule+esb+-+CollectionSplit+-+mijao.png" width="320" /></a></div>
<b>Ejemplo: Como exponer un servicio web implementado en un POJO.</b><br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiq8PvPaE2PjkmM5rtvOyzHKda7r_egTHycWn2GVscIYNTnzM9H3x0cOwwSxJWEvbOsSBQJEWJti1655B-mb6OgTtuuO-geVYq8SRfmehiJvW0abmaB6XXU9RakU3fj7dvkIJWWJA/s1600/mule+esb+-+WS+-+mijao.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="220" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiq8PvPaE2PjkmM5rtvOyzHKda7r_egTHycWn2GVscIYNTnzM9H3x0cOwwSxJWEvbOsSBQJEWJti1655B-mb6OgTtuuO-geVYq8SRfmehiJvW0abmaB6XXU9RakU3fj7dvkIJWWJA/s320/mule+esb+-+WS+-+mijao.png" width="320" /></a></div>
<b>Ejemplo: Como filtrar el mensaje entrante de un servicio.</b><br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjMWW3Xvtz4wq9SWRk0rqvfD54q2LNbTDjVBwPeI-uPqExmSWShj_EnrXHM5ppVeE4R2Ad_8P1j0dSMTyws78S1M0rYiU3w76R8OgpkLC2y1ndWvUNVDss-txV5MaugaBQbklOPOw/s1600/mule+esb+-+filtroMensaje+-+mijao.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="91" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjMWW3Xvtz4wq9SWRk0rqvfD54q2LNbTDjVBwPeI-uPqExmSWShj_EnrXHM5ppVeE4R2Ad_8P1j0dSMTyws78S1M0rYiU3w76R8OgpkLC2y1ndWvUNVDss-txV5MaugaBQbklOPOw/s320/mule+esb+-+filtroMensaje+-+mijao.png" width="320" /></a></div>
<b>Ejemplo: Como realizar auditorias a un servicios de integracion:</b><br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEghTh9cP3egvOVWygW2YqtwQHltCxfzU29GkOqQoFgJhzerHj1hx3SXTf0VJXYlY47JWSVzOdr8oj4m1sEfHhyw1e_lU5X87i8Gl_BKbvV9jaCY6a0IYYRoHEwpW8rWnlpAqX6Kaw/s1600/mule+esb+-+wiretap+-+mijao.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="94" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEghTh9cP3egvOVWygW2YqtwQHltCxfzU29GkOqQoFgJhzerHj1hx3SXTf0VJXYlY47JWSVzOdr8oj4m1sEfHhyw1e_lU5X87i8Gl_BKbvV9jaCY6a0IYYRoHEwpW8rWnlpAqX6Kaw/s320/mule+esb+-+wiretap+-+mijao.png" width="320" /></a></div>
Saludos;Julio Cejashttp://www.blogger.com/profile/05843856279274792487noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-32474997.post-68973546438705847892012-07-15T22:11:00.000-04:002012-07-15T22:11:59.182-04:00WSO2 e Interoperabilidad, una Plataforma Middleware en Panamá<div style="text-align: justify;">
<br />
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjDa4pTDUEuhP7249zxWR2zVaK7rADHz8JQoafKf2BBa7dngLoLcj4ThOUPY1htofK08JYL6cTe50SIBQOU0BXqiPuOikdujEvsrM3IAZdhcQfdhHvaU7BAdTJrhfdhtShTJ5Dk5g/s1600/P1010163.JPG" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="240" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjDa4pTDUEuhP7249zxWR2zVaK7rADHz8JQoafKf2BBa7dngLoLcj4ThOUPY1htofK08JYL6cTe50SIBQOU0BXqiPuOikdujEvsrM3IAZdhcQfdhHvaU7BAdTJrhfdhtShTJ5Dk5g/s320/P1010163.JPG" width="320" /></a></div>
<div style="text-align: justify;">
Hace algunas semanas realice un taller sobre la plataforma middleware empresarial WSO2 en Panamá dentro de un proyecto de Interoperabilidad y Gobierno Electronico de alta escala que se esta desarrollando actualmente. WSO2 esta conformada por un amplio numero de componentes con nivel de madurez suficiente para ser considerado como modelo para introducir las disciplinas SOA, ESB y BRE en una organizacion. En este post, voy a compartir algunas apreciaciones relacionadas con el despliegue de estos componente. Para comenzar una pequeña introducción.<br />
<br />
<br />
WSO2 Carbon es una plataforma middleware empresarial, 100% OpenSource y basada en estándares empresariales, que permite a desarrolladores orquestar procesos de negocio, crear aplicaciones y desarrollar servicios; utilizando WSO2 Carbon Studio y una amplia gama de servicios empresariales y técnicos que se integran con legados, paquetes y aplicaciones de software como servicio (SaaS). La plataforma WSO2 Carbon es una colección de componentes totalmente independientes que pueden ser agregados o eliminados de una solución dinámicamente. Este comportamiento se logra mediante el uso del marco de trabajo denominado Open Services Gateway Initiative (OSGi).<br />
<br />
WSO2 Data Services<br />
WSO2 permite la creacion de servicios de datos, conocidos como "Data Services" con un amplio espectro de posibilidades de conexion con diversas fuertes de datos como hojas de calculo, base de datos, entre otros. Con este componente podemos desplegar servicios SOAP y REST de una forma sencilla y elegante, sin grandes esfuerzos de desarrollo, sin embargo cuando requerimos implementar servicios de generación de UUID o correo electrónico; esta no es la mejor opcion.<br />
<br />
WSO2 Rule Services<br />
De igual forma, provee desde mi punto de vista unos de los mejores componentes que son los "WSO2 rules Services", conocidos como "Rule Services" o servicios de decision, una forma muy sencilla y elegante de tomar reglas de negocio elaboradad mediante Drools y exponerlas como servicios de decisión. Drools es un motor de reglas de negocio que permite la gestion de reglas en un entorno multi usuario de manera controlada a traves de interfaces de usuarios amigables. WSO2 Business Rules Server ofrece la gestión de reglas de negocio para un entorno SOA sobre la base de una sólida plataforma de alojamiento de reglas de negocio. WSO2 Business Rules Server permite que las reglas de negocio sean encapsuladas en un lenguaje sencillo y directo, el cual es más familiar para los analistas de negocio.<br />
<br />
WSO2 Governance Registry<br />
Otro componente que recomiendo es la utilización del WSO2 gobernent que proporciona el nivel adecuado para soportar la gobernabilidad SOA (es obtener el máximo rendimiento del entorno SOA y asegurarse de crear servicios de alta calidad). Con este componentes, podemos: crear y mantener un conjunto de políticas SOA, permitir la aplicación de estas políticas en tiempo de diseño y permitir la aplicación de estas políticas en tiempo de ejecución.<br />
<br />
Por ultimo, recomiendo la evaluación de la plataforma WSO2 por la sencillez y elegancia de gestión, la cual puede ser utilizada para acelerar una implementacion SOA organizacional.<br />
<br />
<br />
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiiK8Y-c1ZC-Zb2G_GiBa-NwpPXef-ksWh8eMb7N53TMY31OSEhBzNQUev1O1LZI8Qs6mX9C3gCt13S9O2h07A8n3dhXOZzclRAOVyVK9Cs6sZYkXBEe85WFx0HgWUo8OsPH27kSQ/s1600/P1010171.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em; text-align: center;"><img border="0" height="240" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiiK8Y-c1ZC-Zb2G_GiBa-NwpPXef-ksWh8eMb7N53TMY31OSEhBzNQUev1O1LZI8Qs6mX9C3gCt13S9O2h07A8n3dhXOZzclRAOVyVK9Cs6sZYkXBEe85WFx0HgWUo8OsPH27kSQ/s320/P1010171.JPG" width="320" /></a>
<br />
<span style="background-color: white;"><br /></span><br />
<span style="background-color: white;">Saludos;</span></div>Julio Cejashttp://www.blogger.com/profile/05843856279274792487noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-32474997.post-75217854730210789772012-07-15T22:01:00.003-04:002012-07-15T22:10:53.611-04:00Ley de Interoperabilidad Venezolana, una ley innovadora, creativa y actual<div style="text-align: justify;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEigmylllobgBYft4vF4CA3w-sdUosqOMVKwtLYsZSWmCo0uOaX3MRQTqjHhW8T22Wu0yURcQuh7nKMqEVu7ltnlhyphenhyphen4lLZrr95DrdAu8kZKcbRGJ2QeGW8tU5akLaIPDXIuZrRexpQ/s1600/portal1_intero.png" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEigmylllobgBYft4vF4CA3w-sdUosqOMVKwtLYsZSWmCo0uOaX3MRQTqjHhW8T22Wu0yURcQuh7nKMqEVu7ltnlhyphenhyphen4lLZrr95DrdAu8kZKcbRGJ2QeGW8tU5akLaIPDXIuZrRexpQ/s1600/portal1_intero.png" /></a>Actualmente, los intercambios de información entre las instituciones publicas de muchos países se están desarrollando sobre una amplia variedad de formatos, tipos e interacciones, lo cual ha impulsado el crecimiento y proliferación de practicas no estandarizadas que han contribuido con la desarticulación de los organismos responsables en la prestación de servicios al ciudadano.<br />
<span style="background-color: white;"><br /></span><br />
<span style="background-color: #eeeeee;">En este sentido, el estado venezolano ha reconocido la responsabilidad de prestar servicios de interoperabilidad para garantizar la prestación de servicios públicos integrados mas eficientes para los ciudadanos. Esta ley garantizara la articulación de las instituciones publicas para responder a las necesidades de los ciudadanos, instituciones y el estado utilizando las tecnologías de informacion como principal medio.</span><br />
<br />
En esencia, la ley garantizara el desarrollo de servicios de información adaptados a las necesidades de los ciudadanos y a los procesos institucionales, disminuyendo las dificultades de integración entre los sistemas de información presentes en el sector publico y privado.<br />
<br />
En la Gaceta Oficial N °39.945 de fecha 15 de junio de 2012, fue publicado el Decreto N°9.051 mediante el cual se dicta el Decreto con Rango, Valor y Fuerza de Ley sobre el Acceso e Intercambio Electrónico de Datos, Información y Documentos entre los Órganos y Entes del Estado. El presente Decreto con Rango, Valor y Fuerza de Ley, tiene por objeto establecer las bases y principios que regirá el acceso e intercambio electrónico de datos, información y documentos entre órganos y entes del Estado, con el fin de garantizar la implementación de un estándar de interoperabilidad.<br />
<br />
Desde este link se puede tener acceso a la ley:<br />
<a href="http://www.cnti.gob.ve/images/stories/documentos_pdf/go_interoperabilidad.pdf">http://www.cnti.gob.ve/images/stories/documentos_pdf/go_interoperabilidad.pdf</a><br />
<br />
Como venezolano he aportado mi granito de arena en la conformación de esta ley, integrando en ella conceptos asociados a las disciplinas y estilos de arquitectura SOA, ESB y BPM. Entre los elementos de mayor importancia:<br />
<br />
<span style="background-color: white;">La Ley incorpora diversas disciplinas y estilos de arquitectura de TI en su contenido.</span><br />
La ley incorpora el concepto de servicio.<br />
La ley incorpora conceptos relacionados con Gobernabilidad SOA.<br />
La ley incorpora conceptos relacionados con Bus de Servicios.<br />
La ley incorpora conceptos relacionados con Web Semántica y Nube de datos.<br />
<br />
Saludos y felicitaciones al personal técnico y gerencial del Centro Nacional de Tecnologías de Informacion y al Centro Nacional de Innovación Tecnológica por la iniciativa y la contribución que han realizado por mejorar los servicios públicos en el Estado Venezolano. Una iniciativa creativa, innovadora y de valor!!!</div>Julio Cejashttp://www.blogger.com/profile/05843856279274792487noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-32474997.post-78613529014967834702012-07-15T20:13:00.003-04:002012-07-15T20:15:58.298-04:00Intalio y Bonita BPM en el Ecuador<div style="text-align: justify;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiZI7djSOvhIE1EijZrWZKtEjrOK07RiZDRaJ7RY_w9CIwElJYDgmBjr2Kz-uzqFlWT439x6z7bwT8SgzL3TR-HmPgePfMYIUXr8YHCTTmIFNvk5uYaSO4NYDlpep6DMSZUjx8-4g/s1600/P1010214.JPG" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="240" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiZI7djSOvhIE1EijZrWZKtEjrOK07RiZDRaJ7RY_w9CIwElJYDgmBjr2Kz-uzqFlWT439x6z7bwT8SgzL3TR-HmPgePfMYIUXr8YHCTTmIFNvk5uYaSO4NYDlpep6DMSZUjx8-4g/s320/P1010214.JPG" width="320" /></a>Hace algunas semanas estuve de nuevo en Ecuador impulsado la utilización de las disciplinas BPM, SOA, ESB y BRE para la creación de organizaciones gestionadas por procesos. En esta oportunidad el Organismo de Acreditación Ecuatoriano (OAE) esta desarrollando los primeros pasos para cambiar su modelo de gestión funcional a uno orientado a la medición en tiempo real de indicadores que puedan mejorar sustancialmente sus procesos de decisión. El marco de arquitectura propuesto esta conformado por un conjunto de tecnologías que de forma integral permitirán que la institución pueda conformar un marco de interoperabilidad robusto, escalable y fiable.<br />
<br />
<br />
De la experiencia obtenida en dicha consultoria, quise compartir con la comunidad algunas recomendaciones que pueden ser utilizadas en implementaciones a gran escala de proyectos BPM-SOA organizacionales; estas recomendaciones pueden ayudarlo a facilitar su comprensión.<br />
<br />
<b>Algunas recomendaciones para utilizar Bonita BPM e Intalio.</b><br />
</div>
<ol>
<li style="text-align: justify;">Evite modelar los procesos sobre la premisa que el motor de procesos debe exponer servicios web. El motor de procesos debe orquestar servicios, pero no es recomendable utilizarlo como una plataforma para la creacion de servicios, como decimos en Venezuela "zapatero a su zapato".</li>
<li style="text-align: justify;">Utilice Data Services como medios para exponer servicios web relacionados con medios persistentes como base de datos, hojas de cálculos, archivos, entre otros.</li>
<li style="text-align: justify;">Utilice servicios "Rule Services" para gestionar sus reglas de negocio. Los Rule Services también son conocidos como servicios de decisión.</li>
<li style="text-align: justify;">Utilice un bus de servicios para integrar sus servicios de datos, reglas, integración o procesos mediante un enfoque de proxys.</li>
<li style="text-align: justify;">Es importante establecer una diferencia entre servicios de datos e integración. Los últimos generalmente son implementados en un bus de servicios.</li>
<li style="text-align: justify;">Establezca los "Process Services", servicios web que son expuestos por un motor de procesos como Bonita BPM o Intalio.</li>
<li style="text-align: justify;">Utilice correlaciones en sus procesos para tener control de las instancias que requiere ejecutar, sin embargo, recomiendo utilizar como maximo dos correlaciones por diagrama, esto evitara que los diagramas de procesos se extiendan en una sola representación, contribuyendo con una mejor comprensión.</li>
<li style="text-align: justify;">Divide y vencerás. tome los procesos y separelos en subprocesos independientes.</li>
<li style="text-align: justify;">Importe los procesos, con esta opciones no tendrá problemas con el acceso a fuentes de datos; como xml schemas.</li>
<li style="text-align: justify;">Defina mensajes Request y Response separados para cada mensaje. </li>
<li style="text-align: justify;">Utilice el poder de la API REST de Bonita o la correlaciones de BPEL para controlar las tareas asociadas a los procesos y el orden de ejecución.</li>
<li style="text-align: justify;">Utilice lienzos para plasmar las ideas y conceptos durante los talleres de análisis de procesos:</li>
</ol>
<div style="text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhe65qgTe6cQMw2I7lt5hKGEwpJ_A3jd9zSfv1YQl8tlwsZD79wmERlcn4l7lUG1yuP-flsGQRItn-O6YBqaMLTfE1fnSZHFtAx6oMSRCbmSxrCkL6KL-Gq9gQaCgUEjUzo2HbJWA/s1600/P1010210.JPG" imageanchor="1" style="clear: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="240" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhe65qgTe6cQMw2I7lt5hKGEwpJ_A3jd9zSfv1YQl8tlwsZD79wmERlcn4l7lUG1yuP-flsGQRItn-O6YBqaMLTfE1fnSZHFtAx6oMSRCbmSxrCkL6KL-Gq9gQaCgUEjUzo2HbJWA/s320/P1010210.JPG" width="320" /></a>
</div>
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Saludos;</div>Julio Cejashttp://www.blogger.com/profile/05843856279274792487noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-32474997.post-80720592611590896022012-06-08T22:45:00.000-04:002012-06-08T22:45:12.875-04:00Interoperabilidad en Panamá<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjcHx2ZBX34DxRi4COTfYeAz8GyKHmZwXXVNjheDoB8X0Qg0_liRDdBZGmvfXN-u0bwmVwWQUXxCGO-u3rzBlDjHZa7vglADj22dv3v-3HrJlP32Q-iBp97wjGlEev4r4wOP25kWA/s1600/5156_0.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="265" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjcHx2ZBX34DxRi4COTfYeAz8GyKHmZwXXVNjheDoB8X0Qg0_liRDdBZGmvfXN-u0bwmVwWQUXxCGO-u3rzBlDjHZa7vglADj22dv3v-3HrJlP32Q-iBp97wjGlEev4r4wOP25kWA/s400/5156_0.jpg" width="400" /></a></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Las practicas de gobierno electrónico e interoperabilidad han venido siendo abordadas por muchos países en nuestro continente, sin embargo en la mayoría de estas iniciativas sigue prevaleciendo un enfoque dirigido a la construcción de portales como medio de información para el ciudadano, practica importante; sin embargo no suficiente para mejorar los servicios a los ciudadanos. Los ciudadanos requerimos que los tramites sean ágiles, efectivos y eficientes, requerimos que las instituciones estén integradas y compartan su conocimiento. Para cubrir dicha necesidad, los estados debe impulsar políticas en el área de interoperabilidad como el desarrollo de portales únicos de tramites, quejas, datos, instrumentos legales, entre otros.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
En este sentido, hace días tuve la oportunidad de dictar una charla sobre interoperabilidad y Mule ESB en Panamá, específicamente a la Autoridad Nacional para la Innovación Gubernamental, entidad responsable de la modernización del Estado, mediante el uso de las Tecnologías de Información y Comunicaciones (TICs). Este organismo actualmente esta desarrollando el proyecto "Panamá Sin Papel" (PSP) el cual permitirá la integración de los servicios de tramitación publica panameños. En este proyecto se incluyeron disciplinas de ultima generación como SOA, ESB, BPM, software libre y open source.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Agradezco a todos los actores y sobre todo a la organización venezolana que esta llevando tan importante iniciativa dentro del gobierno panameño por la invitación. Desde aquí mucha energía y felicitaciones por el profesionalismo y dedicación desarrollado.</div>Julio Cejashttp://www.blogger.com/profile/05843856279274792487noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-32474997.post-50891240105109728932012-04-09T21:53:00.001-04:002012-04-09T21:54:07.555-04:00Recomendaciones de Arquitectura (Escalabilidad, Disponibilidad, Fiabilidad )<div style="text-align: justify;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg9iTGwRq-0ZmeYmTZgAv8yjUPHmRjXtyLKHOAPH5GbBEQelEPR_G-z3WlDa2bs-W5zq2eeJOmL8yjFBIFGwvfy8z3PunfOQUmK_U-d24xEoNsQwwkZ8OyBKmV4ApQHFBDuae3eyw/s1600/mijao_arquitectura.PNG" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="202" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg9iTGwRq-0ZmeYmTZgAv8yjUPHmRjXtyLKHOAPH5GbBEQelEPR_G-z3WlDa2bs-W5zq2eeJOmL8yjFBIFGwvfy8z3PunfOQUmK_U-d24xEoNsQwwkZ8OyBKmV4ApQHFBDuae3eyw/s320/mijao_arquitectura.PNG" width="320" /></a></div>
Cuando desarrollamos software, la arquitectura es el elemento mas importante de su diseño, ya que este sostendrá y soportara todas las funciones en tiempo de diseño y ejecución de la solución. Lamentablemente (según mi experiencia) siguen proliferando arquitectura monolíticas y rígidas afectando el desempeño; por ejemplo de muchas portales que terminan fuera de servicio por un numero de accesos concurrentes mínimo e irrisorio.<br />
<br />
Esta situación se presenta con mucha frecuencia por la falta de planteamientos dirigidos y centrados en asegurar escalabilidad, disponibilidad, fiabilidad, entre otros aspectos. Hace poco estuve trabajando en un compendio especifico sobre las practicas de arquitectura que deben ser consideradas cuando desarrollamos software de alta demanda. Aquí una pequeña pero importante relación de las mejores practicas y recomendaciones que utilizo para evaluar cual es el patrón de arquitectura de software mas idóneo para una solución. El objetivo es diseñar arquitecturas de software escalables, robustas y profesionales.<br />
<br />
<b>Algunas Recomendaciones:</b></div>
<ol>
<li style="text-align: justify;">Para satisfacer la demanda de escalabilidad de la solución no almacene los datos en una ubicación centralizada. Los datos pueden estar distribuidos en diversos nodos.</li>
<li style="text-align: justify;"><span style="text-align: -webkit-auto;">Utilice una estrategia de memoria caché para disminuir el acceso a base de datos innecesarios. Esta estrategia por ejemplo puede representar una reducción del 50% en la utilización de CPU.</span></li>
<li style="text-align: justify;"><span style="text-align: -webkit-auto;">Para garantizar disponibilidad, considere una estrategia de cache para almacenar los datos en memoria permitiendo mayor fiabilidad y disponibilidad de servicios.</span></li>
<li style="text-align: justify;"><span style="text-align: -webkit-auto;">Utilice de forma intensiva plataformas de mensajería asíncrona para que los servicios de la solución puedan escalar de forma independiente.</span></li>
<li style="text-align: justify;"><span style="text-align: -webkit-auto;">Utilice balanceadores de carga estándar para enrutar el tráfico entrante a servicios. Esta estrategia puede ser utilizada cuando los servidores no conserven un estado transaccional (Espejos). Si se requiere de mayor capacidad de procesamiento, simplemente puede anadir más servidores de aplicaciones.</span></li>
<li style="text-align: justify;"><span style="text-align: -webkit-auto;">Divida las fuentes de datos para reducir los tiempo de consultas.</span></li>
<li style="text-align: justify;"><span style="text-align: -webkit-auto;">No utilize una base de datos monolítica, en cambio sugiero utilizar grupos y funciones de aplicación independientes, permitiendo que cada grupo escale de forma independiente el uno del otro, de acuerdo a las demandas y el consumo de recursos. Además, este enfoque permite aislar y racionalizar las dependencias de recursos.
</span></li>
<li style="text-align: justify;"><span style="text-align: -webkit-auto;">Divida las cargas de trabajo en unidades manejables, donde cada unidad individual conserve una buena relación precio-rendimiento.
</span></li>
<li style="text-align: justify;"><span style="text-align: -webkit-auto;">Gestione diversos ambientes, por ejemplo: desarrollo, calidad y producción.
</span></li>
<li style="text-align: justify;"><span style="text-align: -webkit-auto;">Utilice ambientes virtualizados.
</span></li>
<li style="text-align: justify;"><span style="text-align: -webkit-auto;">Evalue la utilización de base de datos NoSQL "ya es tiempo :) ".</span></li>
</ol>
<div style="text-align: justify;">
Espero que estos puntos puedan influenciar la adopción de practicas en el establecimiento de un buen diseño de arquitectura.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Saludos,</div>Julio Cejashttp://www.blogger.com/profile/05843856279274792487noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-32474997.post-90328383649476974122012-03-13T22:45:00.002-04:002012-03-13T22:46:23.725-04:00Intalio BPM y Bonita BPM - Procesos Orientados en Eventos<div style="text-align: justify;">
Desde hace algun tiempo he estado inmerso en el enfoque BPM y en los metodos y herramientas disponibles para desarrollar las disciplinas y conceptos que la integran. He tenido la oportunida de participar en proyectos medianos y grandes cooperando en diversas aristas en soluciones BPM basadas en software libre y open source, entre las mas importantes Intalio y Bonita.<br />
<br />
En este post, voy a compartir una vision poco desarrollada en proyectos de modelado y automatizacion de procesos, "BPM orientado en Eventos". Generalmente cuando vemos los entrenamientos y demostraciones de productos propietarios o en software libre la mayoría están enfocadas en el desarrollo de aplicaciones orientadas en procesos, donde la solucion tiene la capacidad de generar formas para el ingreso de informacion y controlar el flujo de tareas. Esta perspectiva es la tradicional, sin embargo en organizaciones donde ya existe una arquitectura de aplicaciones entregando diversas funcionalidades se requiere contar con un método que permita capturar los diversos eventos que pueden ser generados por estas aplicaciones evaluando por ejemplo acuerdos de servicios en procesos de larga duracion. Un ejemplo de un escenarios es la activacion de un servicio especifico
que requiere de la intervencion de diversas aplicaciones e interacciones
humanas.<br />
<br />
<b>Intalio + Bonita + Mule ESB</b><br />
Generalmente como arquitectos o desarrollador no utilizo soluciones con funcionalidades similares, sin embargo en un proyecto ejecutado recientemente realice la integracion de 2 soluciones BPM que a primera vista no parecen complementarse, sin embargo como venremos mas adelante en posible que esto ocurra ;sustentado en el análisis de sus debilidades y fortalezas entorno al uso de un estandart o practica de TI. <br />
<br />
<b>BPM orientado en Eventos</b><br />
Bajo este paradigma, se reconoce en primera instancia que las aplicaciones pueden generar eventos; la solucion BPM estaría simplemente escuchado eventos generados por aplicaciones y registrandolos por ejemplo en un motor de persistencia NoSQL que permita la construccion de un cuadro de mando para la toma de decisiones. <br />
<br />
En intalio este comportamiento puede ser implementado mediante el uso de correlaciones que esta soportando por el lenguaje BPEL desde hace años, contando con un nivel de madures aceptable. Una correlacion es un método que permite pasar datos a una instancia especifica de un proceso mediante un identificador único para la instancia. En este ultimo existen dos tipos de conrrelaciones implicitas y explicitas. En este ejemplo podemos observar dos modelos sencillos de implementacion bases para el uso de correlaciones y el control de acuerdos de servicios.<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh7gQz5sE0FYnURVPv2APvBReNu1dyvid7zOR9ElqbRewinUxoqX0J68RBbQqYUswTOKc6Kv4miHQDzOrTMFF4GGKDsXlHcyVfXhiaRThdH5qptiutH9LcQWf2rD6MD6MzuYZI9Fg/s1600/intalio+bpm+eventos.PNG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="425" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh7gQz5sE0FYnURVPv2APvBReNu1dyvid7zOR9ElqbRewinUxoqX0J68RBbQqYUswTOKc6Kv4miHQDzOrTMFF4GGKDsXlHcyVfXhiaRThdH5qptiutH9LcQWf2rD6MD6MzuYZI9Fg/s640/intalio+bpm+eventos.PNG" width="640" /></a></div>
En este ejemplo se puede observar un proceso que puede recibir y producir eventos. Inicialmente el proceso (instancia) espera por un registro, posteriormente se establece un acuerdo de servicio (SLA) o la recepción de una decisión.<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhA0fVgm3IFUimZUMb9c_Y-oG6TVChelBEoKn1ulYIoNrMMrvBOFrSXM8WmwWk2537ES39R4tQIWpr1AvtYsZZP9N7r7PC7XQVvntp5H_0sHNrChBlLKPZ0XtSb1VTLZ0D8B3lYzw/s1600/intalio+bpm++eventos+2.PNG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="454" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhA0fVgm3IFUimZUMb9c_Y-oG6TVChelBEoKn1ulYIoNrMMrvBOFrSXM8WmwWk2537ES39R4tQIWpr1AvtYsZZP9N7r7PC7XQVvntp5H_0sHNrChBlLKPZ0XtSb1VTLZ0D8B3lYzw/s640/intalio+bpm++eventos+2.PNG" width="640" /></a></div>
En este ejemplo, el uso de correlaciones con la nuevas características de Intalio.<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg_Zqcfd-PEDSF3mJy2WAWVilVYqMu3TVFEZI6gXrKbJSTtKd29CJGjLvjeWWo_jGIK3RLVopTTdcRUI4IjoQZu35RBra4f2qUp-XmSoVBWFuhUpCHutrI5Yv_VWA_I9R7qn2RvKA/s1600/intalio+bpm+eventos+3.PNG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="190" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg_Zqcfd-PEDSF3mJy2WAWVilVYqMu3TVFEZI6gXrKbJSTtKd29CJGjLvjeWWo_jGIK3RLVopTTdcRUI4IjoQZu35RBra4f2qUp-XmSoVBWFuhUpCHutrI5Yv_VWA_I9R7qn2RvKA/s640/intalio+bpm+eventos+3.PNG" width="640" /></a></div>
<br />
En Bonita actualmente no existe un control directo de este comportamento, sin embargo es posible modelarlo mediante actividades humanas que son ejecutadas de forma automatica, o la utilizacion de un modelo de persistencia donde se almacenen las diversas instancias de procesos . Uno de las fortalezas de Bonita en la existencia de una API basada en servicios REST que proporciona mayor usabilidad y control sobre las instancias. Aquí un ejemplo de un proceso modelado en Bonita BPM basado en la gestión de eventos.<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi7fdvrUwI2zOMuF-Tn1kcIiv34JgARoUUsaEMRmxLA6DteqCGEQl6tBNr6J9Avv0rUxCJlkfefsXYKD62EplU3E9RIbsUk39REsBlCWNK6xfI_Y2v9EkurdOoJ6se2CacUTwFiqg/s1600/bonita+bpm+eventos.PNG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="378" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi7fdvrUwI2zOMuF-Tn1kcIiv34JgARoUUsaEMRmxLA6DteqCGEQl6tBNr6J9Avv0rUxCJlkfefsXYKD62EplU3E9RIbsUk39REsBlCWNK6xfI_Y2v9EkurdOoJ6se2CacUTwFiqg/s640/bonita+bpm+eventos.PNG" width="640" /></a></div>
<br />
Generalmente podríamos decir que ambos entornos son excluyentes; sin embargo en un proyecto he utilizado Intalio como solución para la orquestacion de servicios web descritos mediante BPEL y soportando en Apache ODE; y Bonita BPM como solución para el control de eventos. Ambas soluciones pueden ser integradas en un enfoque que permita aprovechar las áreas con mayores fortalezas en cada una. En Intalio el uso del lenguaje BPEL y los estandares ws-* y en Bonita la facilidad de utilización de servicios REST para el control de las instancias.<br />
<br />
Saludos;</div>Julio Cejashttp://www.blogger.com/profile/05843856279274792487noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-32474997.post-11929128225385439412012-01-21T11:23:00.002-04:002012-01-21T11:28:03.872-04:00La poca conocida disciplina de Gestión del Cambio<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi1mPbWFqSBAcJxxzMjHMYSUL0OPmJwsQ5R2pN9rqEgX4ozQleMa1i83ArAlZ1OrhLjamckBJ5DCqxqjL2EgFeFwD-cnwD9v8kQoAbCbI6M4-lIHzDp5IE6stDc91NSgGUx0LyjKw/s1600/P1000754.JPG" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em; text-align: justify;"><img border="0" height="150" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi1mPbWFqSBAcJxxzMjHMYSUL0OPmJwsQ5R2pN9rqEgX4ozQleMa1i83ArAlZ1OrhLjamckBJ5DCqxqjL2EgFeFwD-cnwD9v8kQoAbCbI6M4-lIHzDp5IE6stDc91NSgGUx0LyjKw/s200/P1000754.JPG" width="200" /></a></div>
<div style="text-align: justify;">
</div>
<div style="text-align: justify;">
Introducir un cambio de paradigma organizacional requiere generalmente un esfuerzo cuantioso y mirar variables que generalmente no son consideradas por la gestión de proyectos. Muchas organizaciones fallan en su intensión de introducir proyectos que establecerán nuevas prácticas y nuevos valores organizacionales, por la omisión de incorporar la disciplina de gestión de cambio.</div>
<br />
<div style="text-align: justify;">
La gestión de cambio es una disciplina muy poco conocida y practicada en las organizaciones, siendo esta desde mi punto de vista imprescindible como una acción para disminuir los riesgos de forma sustancial en cualquier proyecto. Por ejemplo, crear una cultura de calidad entorno prácticas de TI (ITIL y COBIT) debe estar acompañado de un enfoque de gestión de cambio.</div>
<br />
<div style="text-align: justify;">
Cuantos proyectos organizacionales fallan por la existencia de un mal liderazgo, por la falta de participación y colaboración, por la ausencia de personas no comprometidas con los objetivos, poca comprensión del valor y aporte de las diversas iniciativas; y podría seguir con diversas variables que están incluso entorno a nuestros comportamientos y actitudes sociales.</div>
<br />
<b>Que mide la disciplina de gestión de cambio?</b><br />
<br />
La gestión de cambio es un componente fundamental en cualquier iniciativa para el desarrollo de programas o proyectos, esta ayuda a:<br />
<ol>
<li style="text-align: justify;">Medir el grado de liderazgo en cada uno de los componentes que integran la iniciativa.</li>
<li style="text-align: justify;">Medir el grado de la efectividad de la comunicación (claridad, sencillez, comprensión, entre otros).</li>
<li style="text-align: justify;">Contribuir continuamente con la alineación, evitando la generación de conversaciones, ideas, entre otros fuera del contexto y los objetivos planteados.</li>
<li style="text-align: justify;">Medir el grado de contribución (participación y colaboración) de los participantes en un programa o proyecto.</li>
<li style="text-align: justify;">Medir el grado de compromiso por las acciones y la visión estratégica establecida.</li>
<li style="text-align: justify;">Comunicar continuamente las desviaciones en los enfoques y objetivos planteados.</li>
<li style="text-align: justify;">Identificar brechas y recomendar acciones de mejora para mejorar la alineación y la efectividad del trabajo en equipo.</li>
<li style="text-align: justify;">Evaluar es estado y grado de contribución de las habilidades y destrezas requeridas para cada uno de los componentes que integran la iniciativa.</li>
<li style="text-align: justify;">Medir el grado de entendimiento y comprensión de los objetivos, beneficios y actividades planteadas.</li>
</ol>
<b>Algunas Recomendaciones</b><br />
<ol>
<li>Inserte la disciplina de gestión de cambio como un componente mas en la formulación de un proyecto organizacional.</li>
<li>La gestión de cambio es un componente fundamental en cualquier proyecto, evitando que se desarrollen desviaciones que puedan afectar el ciclo de vida del proyecto.</li>
<li>En esencia esta disciplina considera por ejemplo: </li>
<ul>
<li>Cual debe ser mensaje?, </li>
<li>El mensaje es sencillo y claro?</li>
<li>Se comprenden los beneficios?</li>
<li>Se comprende que objetivos apoya?</li>
<li>Quien obstaculiza y porque?</li>
<li>Hay participación y colaboración?</li>
<li>Porque no se cumplen los objetivos?: falta de alineación?, falta de habilidades?, </li>
<li>Existe un enfoque y visión compartida?</li>
<li>entre muchas otras preguntas.</li>
</ul>
</ol>
Saludos;<br />
<div>
<br /></div>Julio Cejashttp://www.blogger.com/profile/05843856279274792487noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-32474997.post-17847457047975070572012-01-12T11:17:00.000-04:002012-01-21T11:17:58.182-04:00Reflexiones en tu primer añito Ariana, Bienvenido el 2012!!!<div style="text-align: justify;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgOYJdx8xZZ6dtMS_8NoM5CA2TPTxHTMeC_e9dqOT4MQo2v5fRcR6ojPpCrXzkHcQDN1wNNCAOIszp_zH7MMEvoOG0qY-sNV_-wS8cq1PB2uC_dFrm_SEE2qR3uGZ35pxzOmR9JdA/s1600/P1000277.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="240" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgOYJdx8xZZ6dtMS_8NoM5CA2TPTxHTMeC_e9dqOT4MQo2v5fRcR6ojPpCrXzkHcQDN1wNNCAOIszp_zH7MMEvoOG0qY-sNV_-wS8cq1PB2uC_dFrm_SEE2qR3uGZ35pxzOmR9JdA/s320/P1000277.JPG" width="320" /></a></div>
<br />
Hoy es un día especial, mi hija cumple su primer añito, y quise celebrarlo compartiendo con la comunidad algunas reflexiones y experiencias.<br />
<br />
Su llegada a mi mundo me ha hecho reflexionar, ahora juego, veo comiquitas y pienso en su futuro, seguro como lo hicieron nuestros padres, sin embargo esta época es distinta, nuestros hijos estan constantemente siendo sometidos a nuevas tendencias, tecnologías,y debemos como padres adaptarnos y decidir que es bueno o malo para ellos.<br />
<br />
Mi hija se enfrentara a una sociedad y generación distinta, la generación que debe reflexionar y construir. Ya no estamos en la era de la informática o del conocimiento, sino en la era del pensamiento, de la refundacion o el rediseño”. Nuestros hijos deberán rediseñar nuestro mundo, <b><span style="font-size: large;">lamentablemente les dejamos un mundo con muchas inconsistencias donde no ha proliferado el menos común de los sentidos: el sentido común.</span></b><br />
<br />
Su mundo estará centrado en innovar y crear nuevos modelos que sean sostenibles y sustentables, dejemos pues que nuestros hijos (las mariposas) jueguen y nosotros (las orugas) permitamos que experimenten y desarrollen habilidades creativas. Como padres debemos hablarles sobre innovación, resultados, trabajo en equipo, liderazgo, curiosidad y muchos mundos mas, pero sobre todo como escuche hace poco <b><span style="font-size: large;">"Debemos contarles muchas historias", porque somos el resultado de las historias que nos cuentan.</span></b><br />
<br />
Esta imagen resume el cambio que ha generado tu llegada en nuestra casa!!!<br />
Te amo Ariana Isabella.<br />
<br />
<br /></div>Julio Cejashttp://www.blogger.com/profile/05843856279274792487noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-32474997.post-76379062847640411972011-11-10T20:18:00.001-04:002011-12-01T19:55:41.837-04:00Social BPM - BPM Social - una pequeña introducción<div style="text-align: justify;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg3ENUWzMlAS76su6RTx4ea0OzmPfa58OmLZW5KYcAgUPXDC2L3G0Bf_98TDzC1bw1Mp8yMIrORlkLS1eAcMFsu2hSaDRWoLvMLUjzF30otr4xMreviLq6qoE8tdioHtppiI2Vg-w/s1600/social+bpm_mijao.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="200" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg3ENUWzMlAS76su6RTx4ea0OzmPfa58OmLZW5KYcAgUPXDC2L3G0Bf_98TDzC1bw1Mp8yMIrORlkLS1eAcMFsu2hSaDRWoLvMLUjzF30otr4xMreviLq6qoE8tdioHtppiI2Vg-w/s200/social+bpm_mijao.jpg" width="158" /></a></div>
Es innegable el impacto que han tenido las tecnologías sociales como facebook, twitter en nuestra sociedad. Su aplicación actual ha estado enfocada al desarrollo de redes sociales, medios que han permitido que personas compartan, participen y colaboren sobre diversos contextos sociales, intereses y objetivos comunes. Ejemplo de ellos son las redes familiares, educativas, profesionales, de negocios, entre muchas otras.<br />
<br />
<b>Tecnologías Sociales dentro de las organizaciones</b><br />
<br />
Actualmente existe un fuerte debate sobre el uso de las tecnologías sociales en un entorno organizacional y como pueden ser utilizadas para generar valor. Ya existen organizaciones que están incorporando el uso de tecnologías sociales, por ejemplo en procesos de reclutamiento donde estas tecnologías han permitido ubicar prospectos ("talentos") que comparten habilidades y destrezas similares en dominios específicos. <b>Las organizaciones están comenzado a incorporar tecnologías sociales en casa</b>.<br />
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<b>BPM y las tecnologías Sociales</b><br />
<br />
BPM es actualmente uno de los principales enfoques organizacionales para impulsar el desarrollo de organizaciones gestionadas por procesos, procesos que generalmente son considerados como una secuencia de actividades gobernadas por ramas, bucles condicionales y reglas. En esta ecuación, las interacciones humanas no han sido consideradas.<br />
<br />
Un proyecto BPM organizacional sera mas consistente y efectivo si incluye <b>la información no estructura</b>. En este sentido; coincido en muchos análisis que plantean que la información no estructurada como ideas, conversaciones y opiniones, son en esencia el lugar donde se plantean y conciben nuevas estrategias e iniciativas de mejoras organizacionales, por ende deben ser consideradas en una estrategia de mejora continua.<br />
<br />
<b>Debemos reconocer, que el flujos de tareas en una organización son en esencia actividades sociales</b>, estando conformadas por patrones de comunicación, participación y colaboración.<br />
<br />
<b>BPM Social o Social BPM</b><br />
<br />
BPM Social es un enfoque basado en la creciente adopción de herramientas y técnicas sociales y su utilización en un contexto BPM, incorporando el conocimiento no estructurado generado por el intercambio y colaboracion de profesionales en diversas aristas. BPM social se convertirá según los expertos en una tendencia centrándose en la racionalización de los recursos y eficiencia mediante canales sociales.<br />
<br />
<b>Algunas Conclusiones</b><br />
<ol>
<li>Definitivamente las tecnologías sociales iran sumergiendose dentro de las organizaciones para permitir que sus integrantes participen, colaboren y compartan sobre un enfoque común.</li>
<li>Las tecnologias sociales iran emergiendo y cambiando los modelos de gestion organizacionales.</li>
<li>El reto de BPM social estará centrado en identificar como extraer la utilidad de conversaciones, opiniones y puntos de vista en torno a procesos.</li>
<li>BPM Social es un enfoque que permite considerar las actividades no estructuradas como una base para generar valor hacia la mejora de procesos.</li>
</ol>
<b>Recomendaciones </b><br />
<ol>
<li>Si la organizacion establecer como objetivo el desarrollo de un proyecto BPM, incluya las tecnologías sociales como un componente.</li>
<li>Utilice las tecnologias sociales para enriquecer y proporcionar un contexto útil a proyectos BPM.</li>
</ol>
Utilizar las tecnologías sociales dentro de un contexto organizacional representa en si misma un cambio de paradigma. Este requiere que la organización este convencida del poder y contribución que las tecnologias sociales pueden representar. En ese aspecto, concuerdo que la informacion y el conocimiento gestionado en las organizaciones no es estructurado, por ende es importante que la organización lo reconozca y establezca acciones para considerar el aporte que puede generar.<br />
<br />
Bienvenido BPM Social!!!</div>Julio Cejashttp://www.blogger.com/profile/05843856279274792487noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-32474997.post-22288378727654640012011-09-25T22:49:00.003-04:002011-09-26T09:35:06.853-04:00Como desarrollar un Blueprint de Arquitectura de Software<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEimAPTaqHsWPHD8vHqGotCdoqn-YYOwaoZcUvQaj3LllKp6H9gyyBASNL672ZnnL6fXTei8HD2LmAZ-Cd-SNMHW8KOMMLDbfqDLnijVTpJYKmhSnwN7w0nhpcDgo4Xb62g2QmkFYg/s1600/mijao+blueprint+de+arquitectura.bmp" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="367" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEimAPTaqHsWPHD8vHqGotCdoqn-YYOwaoZcUvQaj3LllKp6H9gyyBASNL672ZnnL6fXTei8HD2LmAZ-Cd-SNMHW8KOMMLDbfqDLnijVTpJYKmhSnwN7w0nhpcDgo4Xb62g2QmkFYg/s400/mijao+blueprint+de+arquitectura.bmp" width="400" /></a></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Desde hace años he participado como arquitecto jefe en diversos proyectos de software desde aplicaciones web sencillas a soluciones de alta demanda, escalabilidad y desempeño, siendo la arquitectura un componente necesario, prioritario y vital.<br />
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
</div>
<div style="text-align: justify;">
Cuando se inicia el desarrollo de un proyecto de software es necesario conceptualizar en primera instancia el desarrollo de un "Blueprint de Arquitectura", el cual es un documento que describe y establece un conjunto coherente de criterios y recomendaciones de diseño
arquitectónico que deberan ser utilizadas para garantizar el desarrollo de
una arquitectura desacoplada, ágil, adaptable y de tecnología neutral
para la solucion. Como arquitecto de software, este es un insumo que no puede falta al iniciar un proyecto de software.<br />
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
</div>
<div style="text-align: justify;">
Generalmente este documento está conformado por cuatro secciones. En la primera se establecen los requisitos y atributos de calidad que deberán ser garantizados por la arquitectura de la solución como: simplicidad, flexibilidad, tolerancia ante cambios, reusabilidad, desacoplamiento, entre otros. En la segunda sección se describen las disciplinas y estilos de arquitectura que soportarán la plataforma de software y hardware de la solución, los estándares y normas abiertas que deben ser utilizados para facilitar la interoperabilidad entre los módulos de la solución, la división por capas, topología de servicios y la propuesta general arquitectónica de la solución. En la tercera sección se describen las Soluciones de Software y Hardware Propuestas. Por último, se plantean diversas recomendaciones en referencia al cumplimiento de los atributos de calidad establecidos.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
El objetivo general del blueprint de arquitectura es describir el estilo de arquitectura y los marcos tecnológicos que sustentarán la plataforma de servicios de la solución. Entre sus principales objetivos:</div>
<ul style="text-align: justify;">
<li>Describir los componentes que integran la arquitectura de software y hardware de la solución.</li>
</ul>
<ul style="text-align: justify;">
<li>Establecer las premisas generales que sustentarán el desarrollo de una arquitectura ágil y eficiente para la solución.</li>
</ul>
<ul style="text-align: justify;">
<li>Describir los criterios de calidad que deben ser garantizados para el desarrollo de una arquitectura de software y hardware ágil y eficiente para la solución.</li>
</ul>
<ul style="text-align: justify;">
<li>Establecer las disciplinas y estilos de arquitectura que soportarán la plataforma de software y hardware de la solución.</li>
</ul>
<ul>
<li>Establecer los estándares y normas abiertas que deben ser utilizados para facilitar la interoperabilidad entre los módulos de la solución.</li>
</ul>
<ul>
<li>Describir las estrategias de interconexión e integración que proveerán la capacidad de intercambio de información entre los componentes de la solución.</li>
</ul>
<ul>
<li>Describir las alternativas tecnológicas propuestas para el desarrollo de la solución.</li>
</ul>
<ul>
<li>Establecer los criterios generales para proporcionar una infraestructura de alta disponibilidad, segura, eficiente y escalable para la solución mediante un conjunto de recomendaciones.</li>
</ul>
Anexo un mapa de las areas que debemos considerar cuando diseñamos la arquitectura de software de una solucion.<br />
<br />
Saludos; <br />
<div style="text-align: justify;">
<br />
</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
Julio Cejashttp://www.blogger.com/profile/05843856279274792487noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-32474997.post-5697801653065387642011-09-25T17:33:00.001-04:002011-09-26T09:35:56.188-04:00Hacia una Ley de Interoperabilidad<div style="text-align: justify;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhNQsNAFO83OaZqN6_bBUZpDjgyIlX8GC2UmfYbdwHzTUIkHTQoM53cwG0uGSpyslADjZkqojMx3RXzrzluNoSVzB59_E9N9-WtixFEq2uFn2vkviYFpsERNvELkgRliuMrXUud1A/s1600/ley+de+Interoperabilidad+Mijao.PNG" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="251" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhNQsNAFO83OaZqN6_bBUZpDjgyIlX8GC2UmfYbdwHzTUIkHTQoM53cwG0uGSpyslADjZkqojMx3RXzrzluNoSVzB59_E9N9-WtixFEq2uFn2vkviYFpsERNvELkgRliuMrXUud1A/s320/ley+de+Interoperabilidad+Mijao.PNG" width="320" /></a></div>
Desde hace años, he estado impulsado la necesidad y urgencia del desarrollo de una plataforma de servicios de interoperabildiad para el Estado Venezolano. La "PIN" como la llamo es un medio, que permitirá que se establezcan las condiciones necesarias para el desarrollo y adopción de políticas, principios, estándares, normas y procedimientos para el acceso e intercambio electrónico de datos e información entre los órganos, ciudadanos y entes de un Estado.<br />
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Desde mi punto de vista no han existido avances consistentes en Venezuela e incluso en América Latina dado que en la mayoria de países no se ha definido como una necesidad la <b>prestación de servicios de interoperabilidad</b>. En el campo del gobierno electrónico sigue persistiendo la idea que la creación y difusión de información mediante portales como principal acción, sin embargo los medios y políticas para el intercambio de datos e información no han sido una realidad en muchos de nuestros países.<br />
<br />
Es mi país, existen grandes brechas en el intercambio de información, sin embargo el conocimiento es el verdadero reto. Como pueden los entes gubernamentales tomar decisiones sin un modelo de información homologado que responda a los intereses de las sociedades, y no a simples reportes de gestión?. Como podemos evaluar la mejora en una área especifica si no tenemos la capacidad de ver el bosque?. Como podemos realizar un ejercicio de tomas de decisiones ágiles y consistentes si en nuestros países todavía domina el Universo del Excel o el Calc?. Como podemos mejorar si no tenemos la capacidad de medir?. Porque no empezamos a evaluar tecnologías que permitan la medición en tiempo real?. Como podemos avanzar si no existe una política concreta para la gestión de conocimiento en TI?<br />
<br />
Una plataforma de interoperabilidad puede convertirse en un medio para conocer de forma consistente el <b>estado en tiempo real de las acciones de gobierno de un Estado</b>, construyendo un canal que nos permita evaluar si vamos a buen puerto, sin estamos cumpliendo con las metas que requiere la sociedad, si <b>somos efectivos y eficientes en nuestra gerencia</b>.<br />
<br />
<b>Sobre sus componente generales</b><br />
Una plataforma de interoperabilidad esta conformado por diversos componentes que la integran, entre los mas importantes:<br />
<div>
<ol>
<li><b><span class="Apple-style-span" style="font-weight: normal;"><div style="display: inline !important;">
<div style="display: inline !important;">
Una plataforma integrada de consulta de datos, que contribuya con la reutilización de datos, información y funcionalidades en un estado.</div>
</div>
</span></b></li>
<li style="font-weight: normal;"><b><span class="Apple-style-span" style="font-weight: normal;"><div style="display: inline !important;">
<div style="display: inline !important;">
Una plataforma integrada de mediación de servicios de interoperabilidad la cual contribuirá con la mediación y la orquestación de servicios.</div>
</div>
</span></b></li>
<li style="font-weight: normal;"><b><span class="Apple-style-span" style="font-weight: normal;"><div style="display: inline !important;">
<div style="display: inline !important;">
Un mapa nacional de servicios de información interoperable, que proveerá un único punto de acceso a los diferentes servicios de información interoperables provistos por los órganos y entes del Estado, fomentando paulatinamente su conocimiento, reutilización, integración e interoperabilidad.</div>
</div>
</span></b></li>
<li><div style="display: inline !important;">
<div style="display: inline !important;">
Una plataforma integrada de automatización de procesos interinstitucionales, que podrá administrar el ciclo de vida de procesos transversales de interés estratégico para el Estado.</div>
</div>
</li>
</ol>
</div>
<b><b>El Futuro que desearía para mi hija, para mi país, para mi continente</b></b><br />
Actualmente estoy trabajando en una propuesta técnica que aborda inclusive elementos de gestión de cambio porque estoy convencido que la calidad de vida de una sociedad esta profundamente ligada al uso efectivo, eficiente e inteligente de las tecnologías de informacion. Reflexionando en este sentido, yo desearía para mi país:<br />
<ol>
<li>Que cada institución desarrolle y adopte los estilos de arquitectura y disciplinas requeridas para asegurar la interoperabildiad de sus sistemas de informacion.</li>
<li>Que cada institución pueda compartir conocimiento sobre su perspectiva.</li>
<li>Que el estado establezca políticas consistentes y de altura para garantizar la aplicacion de normas.</li>
<li>Que el ciudadano común tenga acceso a portales únicos e integrados como: <b>denuncias.pais tramites.pais,</b> <b>datos.pais</b>.</li>
<li>Que el estado pueda medir en tiempo real la gestión de sus instituciones y el cumplimiento cualitativo y cuantitativo de sus políticas.</li>
<li>Que el estado cuente con un modelo de informacion agnóstico que responda a las necesidades de sus ciudadanos.</li>
<li>Que el estado cuente con plataforma de interoperabilidad por sectores: Plataforma Nacional de Interoperabilidad para Alimentacion, Plataforma Nacional de Interoperabilidad para Vivienda, Plataforma Nacional de Interoperabilidad para Seguridad, Plataforma Nacional de Interoperabilidad para Tramites.</li>
<li>Que el estado pueda medir, mejorar y optimizar procesos transversales de interés estratégico. </li>
</ol>
<div>
<b>En Venezuela hemos comenzado a dar pasos</b></div>
</div>
<div style="text-align: justify;">
Hace meses tuve la oportunidad de desarrollar desde el punto de vista técnico y arquitectónico un borrador de propuesta de ley de Interoperablidad para el Estado Venezolano, el cual esta siendo impulsado por el Ministerio del Poder Popular para Ciencia, Tecnología e Industrias Intermedias. Una propuesta que contiene elementos innovadores que podrían a futuro convertirse en una referencia a nivel latinoamericano.<br />
<br />
La propuesta de ley permitirá a grades rasgos:<br />
<ol>
<li>Garantizar el desarrollo de un estándar común de interoperabilidad en el Estado.</li>
<li style="text-align: justify;">Establecer las condiciones necesarias para el desarrollo y adopción de políticas, principios, estándares, normas y procedimientos para el acceso e intercambio electrónico de datos e información entre los órganos y entes del Estado.</li>
<li style="text-align: justify;">Promover el desarrollo de servicios de información interoperables adaptados a las necesidades de los ciudadanos y los procesos del Estado.</li>
</ol>
Como ciudadano de esta tierra, felicito todas las iniciativas que se están dando desde el Centro Nacional de Tecnologías de Información (CNTI) y el CNIT (Centro Nacional de Innovación Tecnológica) instituciones que están dando los primeros pasos hacia el fin ultimo: "<b>Una plataforma Nacional de Interoperabilidad dirigida a mejorar la calidad de vida de sus ciudadanos mediante el uso efectivo, eficiente e inteligente de las TI</b>". Desde aquí muchas energías positivas!!!<br />
<br />
Saludos;</div>
Julio Cejashttp://www.blogger.com/profile/05843856279274792487noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-32474997.post-25395330952147966122011-09-22T20:50:00.000-04:002011-09-22T21:10:13.220-04:00SOA, ESB y BPM en el Ecuador (Integrando Mule ESB e Intalio BPM)<br />
<div style="text-align: justify;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiUyMexLLMxWCW7cj4Ild_Zy7wzmNI2MAOzEmABPFwJfj4tcn4wgOhPXuU-r5MsOGL6LmJNwSWzmUKG6tTitqvJtYLFEUttAs-HY2bt7RKAXCbjxpKaMQ8cXracZ8ug06ANoKPGrA/s1600/mijao_ecuador_intalio_mule.PNG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="240" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiUyMexLLMxWCW7cj4Ild_Zy7wzmNI2MAOzEmABPFwJfj4tcn4wgOhPXuU-r5MsOGL6LmJNwSWzmUKG6tTitqvJtYLFEUttAs-HY2bt7RKAXCbjxpKaMQ8cXracZ8ug06ANoKPGrA/s320/mijao_ecuador_intalio_mule.PNG" width="320" /></a></div>
<br />
Hace poco tuve la oportunidad de viajar a Ecuador e impulsar la adopción de las disciplinas y estilos de arquitectura SOA, ESB y BPM en un entorno organizacional mediante transferencias tecnológicas con el apoyo de soluciones en software Open Source como Mule ESB, Intalio BPM y capacitaciones sobre Gobernabilidad SOA y BPMN2. Me resulto muy grata la estadía. Agradesco a Hugo Chamba y a Brighitt por su hospitalidad y colaboración, Lianet, Juanka y todo el equipo que labora en una organización que esta dando pasos fuertes en la adopción y puesta en practica de estas disciplinas en el Ecuador.</div>
<br />
En dichos talleres pudimos compartir en áreas como:<br />
<ol>
<li style="text-align: justify;">Interoperabilidad, estilos y disciplinas de arquitectura SOA (Service Oriented Architecture), ESB (Enterprise Services Bus), BRE (Business Rule Engine), CEP (Complex Event Processing) y BPM (Business Process Management).</li>
<li style="text-align: justify;">Introducción al desarrollo de “Blueprints de Arquitectura de Software”.</li>
<li style="text-align: justify;">Modelado de procesos mediante la notación gráfica BPMN 2.0, técnicas, patrones y mejores prácticas.</li>
<li style="text-align: justify;">Utilización de Eclipse IDE para el desarrollo de proyectos orientados en servicios (SOA).</li>
<li style="text-align: justify;">Despliegue de un Bus de Servicio Empresarial mediante MULE ESB; desarrollo de servicios web para protocolos SOAP / REST e integración con Spring Framework.</li>
<li style="text-align: justify;">Despliegue de un Sistema de Gestión de procesos de negocio (BPMS) mediante Intalio BPMS.</li>
<li style="text-align: justify;">Modelado de procesos para el proyecto de la Fuerza Aérea Ecuatoriana (FAE) – Reclutamiento y Selección de Aspirantes a Oficiales y Aerotécnicos.</li>
<li style="text-align: justify;">La importancia de los Marcos de Gobernabilidad y Arquitectura SOA en un entorno de planificación estratégica.</li>
<li style="text-align: justify;">Formación Especializada en Intalio BPMS para la gestión de correlaciones, looping sub-process y timers. </li>
</ol>
<div style="text-align: justify;">
Pronto pondré a a disposición de la comunidad el material que utilice para realizar las transferencias tecnológicas.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Gracias Hugo por la hospitalidad. Espero que sigamos impulsando la adopción y aplicación de las tecnologías de informacion en nuestros países, enriqueciéndonos con ambas experiencias. Muchos Éxitos!!!</div>
Julio Cejashttp://www.blogger.com/profile/05843856279274792487noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-32474997.post-16189805267003594592011-09-02T00:29:00.002-04:002011-09-02T00:32:11.400-04:00Organizaciones que aprenden - Aprendizaje Organizacional<div style="text-align: justify;"><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh3S2JJoPNm0eioxaeijLqM8DTVxJQUBhjxL3DHox_9TLP6qQgAIraaL6zHq-phqV34_1CMHtRHHqUdlH3_qN9VMFh1eY1iGG30vllFqiRFqXm8gcgJp2wBnsabd3kJ_9NuAHqrlg/s1600/mijao_ari1.PNG" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="242" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh3S2JJoPNm0eioxaeijLqM8DTVxJQUBhjxL3DHox_9TLP6qQgAIraaL6zHq-phqV34_1CMHtRHHqUdlH3_qN9VMFh1eY1iGG30vllFqiRFqXm8gcgJp2wBnsabd3kJ_9NuAHqrlg/s320/mijao_ari1.PNG" width="320" /></a></div>En los últimos años los avances tecnológicos han sido increíblemente exponenciales, cambiando la vida de las sociedades y sus organizaciones de una forma que nunca pudo ser imaginada, por ejemplo empresas pequeñas pueden irrumpir en diversas áreas y cambiar incluso las sociedades. Este escenario ha generado mayor competencia, mayor complementariedad, mayor globalización, mayor intensidad. <b>Las organizaciones que puedan adaptarse y aprender en este medio tendrán definitivamente mayor éxito</b>.</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">En este post quise escribir sobre un tema poco abordado “<b>El Aprendizaje Organizacional</b>”. Son pocas las organizaciones que cuentan con políticas claras y consistentes para el aprendizaje organizacional. Es muy común que la organización centren sus esfuerzos en los beneficios de sus productos y servicios, y poco en las estratégicas necesarias para asegurar su adaptación en un medio tan cambiante, exigente y dinámico.</div><br />
<div style="text-align: justify;">Nuestras sociedades requieren nuevas organizaciones, organizaciones con mayor conocimiento, con mayor capacidad de cambio, flexibilidad y velocidad para responder al cumplimiento de sus objetivos estratégicos, sobre todo en las organizaciones públicas donde generalmente existen grandes retrasos en estas capacidades.</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;"><b>Porque deben existir políticas de aprendizaje organizacional?</b></div><ol><li style="text-align: justify;">Las organizaciones que aprenden más rápido son capaces de adaptarse y con ello conseguir una ventaja estratégica y mejor desempeño.</li>
<li style="text-align: justify;">Las organizaciones que aprenden son capaces de aprovechar el conocimiento colectivo de su talento humano. Esta capacidad, combinada con la mejora continua de sus procesos, su tecnología, y la gestión del conocimiento, permitirá crear y desarrollar “Superorganizaciones”.</li>
<li style="text-align: justify;">Las organizaciones que aprenden mejoran continuamente su desempeño.</li>
<li style="text-align: justify;">Las organizaciones que aprenden están más conscientes de sus debilidades y fortalezas. </li>
<li style="text-align: justify;">Las organizaciones que aprenden desarrollan un esfuerzo constante y amplio para que la informacion y el conocimiento fluya, crezca y genere valor.</li>
<li style="text-align: justify;">Las organizaciones que aprenden definen el conocimiento como la informacion en acción.</li>
</ol><b>Algunas Recomendaciones</b><br />
<ol><li>Desarrolle un programa de aprendizaje organizacional continuo, que permita que el personal pueda registrar brechas y oportunidades de mejora en su entorno laboral.</li>
<li>Promueva mediante políticas que su talento humano pueda capacitarse a través del aprendizaje autodirigido.</li>
<li>Utilice la tecnología para aumentar la velocidad de aprendizaje y la gestión del conocimiento.</li>
<li>Desarrolle un Programa Organizacional de medición, mejora y optimización de procesos continuo.</li>
</ol><b>"El aprendizaje en el interior de la organizaciones debe ser igual o superior a los cambios que </b><br />
<div style="text-align: justify;"><b>ocurren fuera de la organización o la organización muere”.</b></div><div><br />
</div>Julio Cejashttp://www.blogger.com/profile/05843856279274792487noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-32474997.post-22448962230360952272011-07-15T21:19:00.003-04:002011-07-15T21:20:56.683-04:00Cuando implementar BPM en una organizacion?<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiVwCuJvrGk8Vo7iqxasHx1w9RH9DyzU2cEaWfUd57cY031Y_nz3L8Q3wGa28qm3xGN3LGydF7dbQg_ITE_2ndIe5cHrDDwfB0pPa5RlKKPQF2p5c61hB2x-b6bkp9HGwg0eWXbWw/s1600/mejora_continua.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="205" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiVwCuJvrGk8Vo7iqxasHx1w9RH9DyzU2cEaWfUd57cY031Y_nz3L8Q3wGa28qm3xGN3LGydF7dbQg_ITE_2ndIe5cHrDDwfB0pPa5RlKKPQF2p5c61hB2x-b6bkp9HGwg0eWXbWw/s320/mejora_continua.jpg" width="320" /></a></div><div style="text-align: justify;">Hace poco estuve consultando recomendaciones de expertos en BPM para identificar escenarios donde pueden introducirse las disciplinas que integran BPM, en lugar de simplemente la gestión de procesos mediante aplicaciones compuestas, coreografía SOA o middleware de integración tradicionales.</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;"><b>Según algunos expertos, un proyecto BPM debe ser implementado cuando se cumplen estas condiciones:</b><br />
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</b></div><ol><li>El proceso es distribuido, es decir abarca muchas aplicaciones.</li>
<li>El proceso requiere reglas de negocio complejas.</li>
<li>Si el proceso es muy complejo.</li>
<li>Si usted tiene necesidad de monitorear y controlar un proceso.</li>
<li>Si un proceso requiere de mejoras.</li>
<li>Si muchas instancias de procesos deben ser desplegadas.</li>
<li>Si se cuenta con suficiente disponibilidad de interfaces legadas para apoyar el proceso.</li>
<li>Que el retorno de inversión sea mayor que con otros enfoques.</li>
</ol><div style="text-align: justify;">Desde mi punto de vista, efectivamente podrian utilizarse otros enfoques, sin embargo lo mas importante es recordar que BPM no es una tecnología, sino un enfoque que recuerda constantemente lo importante de medir, mejorar y optimizar cada acción estratégica de la organizacion para que esta pueda aprender y mejorar continuamente. Como dice un proverbio chino muy conocido "<b>No importa de que color sea el gato, lo importante es que case ratones</b>".</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div>Saludos;</div>Julio Cejashttp://www.blogger.com/profile/05843856279274792487noreply@blogger.com0