Actualmente, las empresas buscan modelos para incentivar la utilizacion de software libre y Open Source como estrategia para disminuir la dependencia tecnológica con proveedores y los costos asociados al licenciamiento y servicios.Para impulsar y potenciar este modelo, es necesario establecer lineas de negocio claras, areas claves que agreguen valor (ROI), alcance y las áreas sobre las cuales puede evaluarse una posible aplicacion, hay que tener presente que el abanico de software libre, tal vez no es tan extenso y no cubre la mayoría de las necesidades y áreas de interés estrategico de TI.
Una idea general para comenzar un plan de migracion a software libre, es identificar en primer lugar las posibles áreas y aplicaciones que pueden ser sustituidas, los riesgos de su implantación y el ROI que puede ser obtenido (valor agregado).
Algunas Recomendaciones
- Sensibilizar a la organización para reducir la resistencia al cambio dentro de un marco organizacional establecido.
- Crear un grupo de acción multidiciplinario cuya función sera formular el plan.
- Realizar inventario de los sistemas de soporte operativo (sso disponibles) /Áreas actuales % (propietario vs open source)..
- Utilizar un marco referencias para los sistemas de soporte y de negocio operacional (OSS/BSS).
- Desarrollar una Matriz de madurez de las alternativas oss open source disponibles (actual, futuro).
- Desarrollar una matriz formal de evaluación de software libre.
- Realizar Estudio de Factibilidad(económica, técnica, política, etc.) de Migración.
- Desarrollar un mapa de ruta para iniciar la transición.
- Desarrollo del Blueprint de arquitectura para cada área funcional.
- Automatizacion de la transición.
- Divulgar casos de exito.
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