Hace algunas semanas, identifique las responsabilidades de un líder para un plataforma de integración; pero primero vamos a comenzar con una pequeña definición.
Una plataforma de integración, en adelante PIN; es una infraestructura de servicios que disponibiliza servicios de TI basado en estilos de arquitectura como SOA y ESB. Esta plataforma con el tiempo debe extender sus servicios e incluir componentes como BRE para reglas de negocio, MOM-JMS para mensajería asíncrona, ETL, para operaciones de extracción, transformación y carga, etc. En conclusión debe evolucionar y adaptarse a los continuos cambios, y a las mejores practicas del mercado.
Esta infraestructura de servicios, sustentara posteriormente la inserción de las disciplinas BPM dentro de la organización.
Que responsabilidades debería tener un líder, coordinador o gerente de una plataforma de integración?
Responsabilidades
- Velar por la extensión y evolución de los servicios de la PIN.
- Identificar patrones más eficientes de operación dentro de la PI,N para su arquitectura de software y hardware.
- Formular proyectos de investigación y desarrollo que impulsen mejoras en el desempeño operativo de la plataforma de integración.
- Promover e incentivar la utilización de software libre y Open Source dentro de la plataforma de integración.
- Adoptar y desarrollar lineamientos, estándares, normas para el desarrollo de servicios de integración, mejores prácticas, patrones de diseño, etc.
- Promover el desarrollo de equipos de alto desempeño mediante actividades de capacitación e investigación que incentiven la creación de nuevas habilidades y destrezas.
- Evaluar constantemente la capacidad operativa y el crecimiento de servicios de la plataforma de integración, para tomar acciones que garanticen su estabilidad y eficiencia.
- Impulsar el desarrollo de soluciones de software para mejorar los procesos internos de la plataforma de integración y su desempeño.
- Diseñar arquitecturas que garanticen una eficiente operación para los modelos de implementación de mensajeria sincrona y asíncrona de la plataforma de integración.
- Divulgar los objetivos estratégicos de la PI en la organizacion, e incentivar su utilización.
- Reportar a las líneas gerenciales el estatus de proyectos, requerimientos y actividades de continuidad operativa.
- Garantizar la resolución de incidencias, errores y actividades de control de cambio requeridas para la continuidad operativa de la plataforma de integración.
- Mantener y mejorar los sistemas de soporte operativo.
- Coordinar las unidades de arquitectura, requerimientos, aseguramiento de calida y continuidad operativa, fabrica de servicios de integración, y administración de ambientes de la una plataforma de integración.
- Garantizar el cumplimiento de las actividades administrativas requeridas para apoyar la gestión de cada una de las áreas de la plataforma de integración.
- Garantizar el desarrollo de una plataforma de servicios interoperables, desacoplada, y reusables, que permita unificar e integrar los conceptos de negocio (dominio) de la organizacion.
- Disponibilizar una arquitectura de servicios que pueda sustentan el desarrollo de las disciplinas de BPM (Gestion de procesos de negocios).
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